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BI기법의 유통업 적용
(1) 전문가시스템의 기대효과 및 경영전략
(2) 인공신경망의 기대효과 및 경영전략
(3) 데이터마이닝의 기대효과 및 경영전략
(4) 퍼지로직의 기대효과 및 경영전략
1.2 각 방법론간의 차이점
2. BI기법의 제조업
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BI 시스템이란?
- BI 정의
- 도입배경
- 구성 및 구성요소
- 특징
- 관련기술
- 한계
◈ 본론
산업별 BI 적용 사례
- 금융 부문 ( 국민은행, 교보생명 )
- 유통 부문 ( 현대 백화점, 신세계 백화점 )
- 제조 부문 ( LG 전자, 삼성
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기법 활용특성 및 전망에 관한 연구, 경북대학교, 2011 Ⅰ. 한국의 제조업(제조기업)
1. 제조업 생산 추이
2. 국내 생산 중 제조업의 비중
3. 해외직접투자 확대와 제조업 공동화
4. 수요 대비 생산 대응능력 감퇴 여부
Ⅱ. 미국의 제조업(
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중소제조업(중소제조기업)의 방향
1. 생산성향상을 위한 생산관리시스템
2. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법
Ⅸ. 중소제조업(중소제조기업)의 경기전망
1. 중소기업 경기전망
2. 주요 경제지표 전망
Ⅹ. 결론
참고문헌
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기법 적용의 효과성 분석 : 전력기기 제조업을 중심으로
저자 : 조황래
발행사항 : 수원: 경기대학교 건설·산업대학원, 2016
학위논문사항 : 학위논문(석사)-- 경기대학교 건설·산업대학원: 품질ㆍ기술경영전공 2016. 8
발행연도 : 2016
작성언어 :
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제조업 생산성의 전략
1. 생산성향상 저해요인과 조직구성원의 관심도 및 참여도
2. 생산성향상을 위한 필요사항과 향후 주력과제
3. 생산성향상을 위한 관리기법의 활용현황 빈도조사
4. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법 적용체
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기법을 이용하여 원인을 규명하고, 나아가 근본의 원인규명에 PM분석을 사용함
ATS - KYT/FMEA : KYT/FMEA를 활용하여 위험/고장 항목을 예측하고, PPA를 이용하여 2종류(예방, 발생시)의 대책을 준비함
참고문헌
이달석, 한국 제조업의 생산구조와 에
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기법
1990년 마이클 해머가 제창한 기업 체질 및 구조의 근본적인 변혁을 가리킨다. 비용, 품질, 서비스, 속도와 같이 핵심이 되는 경영성과의 지표들을 비약적으로 향상시킬 수 있도록 사업활동을 근본적으로 다시 생각하여 조직구조와 업무
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제조업에서 서비스업으로 생산을 사무 및 개발업무로 확대하였으며, 도구 중심이었던 것을 다양한 기법과 체계화된 로드맵을 통해 방법론을 정교화 시켰다. 경영혁신 추진주체에 대해 소수의 전문가 중심이었던 것을 현장 종업원 더 나아가
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제조업의 사내하청 현황과 과제, 한국노동연구원
○ 신택순이랑(2008), 일본 제조업의 경쟁력 원천과 부가가치 구조의 변화, 산업연구원
○ 이진섭(2008), 한국과 일본 제조업의 산업파급효과 비교, 고려대학교
○ 한미경(2003), 일본제조업의 경
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