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연구에서 중점화 한 것은 현행 및 차후 프랜차이즈업체 진행과정에서 나타날 수 있는 전사적 관리 통합 면에서 성공적인 ERP 도입사례를 통해 실질적인 시스템 도입방안을 제시하는 것이다. 국내 도입 환경의 문제점으로 지적되어 온 상거래
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ERP시스템을 도입할 수 밖에 없는 시대로 가고 있다고 할 수 있다.
참 고 문 헌
김종성, 전사적자원관리(ERP)시스템의 효과적인 구축과 도입전략에 관한 연구:SAP R/3 시 스템을 구축한 기업의 사례를 중심으로, 단국대 산업경영대학원 2002
디지
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업의 물류 활동을 전략적인 공급사슬관리의 차원에서 바라보아야 할 것이다.
참고문헌
ⅰ. 김길선, 생산시스템과 SCM, 법문사, 2004
ⅱ. 강원식·이현수, 국외 EDI SYSTEM 현황의 비교분석, 한국해운학회지, 1996
ⅲ. 송계의, 물류경영론, 문영사, 1998
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ERP 시스템 구축을 통해 인재를 양성하였고 경영혁신의 노하우를 체득하게 되었다.
Ⅶ. 결론 및 제언
전사적 자원 관리(ERP: Enterprise Resource Planning) 시스템은 인력, 재화, 자재, 기계 등의 자원을 통합 관리하기 위하여 정보 기술을 이용 기업 업
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관리시스템 마련을 시급히 마련해 줄 것을 지적하였으며, 중소기업 스스로도 최근의 환율하락에 따른 위기를 기회로 삼아 경쟁력 제고를 위한 노력이 따라야 할 것으로 보임.
Ⅵ. 중소기업 ERP(전사적 자원관리시스템) 영향
1. ERP시스템 구현
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대한 공감대 형성, 중소기업 및 주요수출업체의 지식재산 창출, 보유, 활용에 관한 애로사항과 특허청의 지원 시책 등에 대한 건의 등 특허정책 형성의 장으로 활용되었다.
참고문헌
○ 박미연(2009), 중소기업 ERP시스템의 성공적 도입요인분석
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ERP 시스템과 성공적인 도입전략에 관한 연구", 국제학술대회논문집, 한국경영정보학회지, 1998.
2. ERP Pakage 도입시 과제
·파라미터의 설정을 쉽게
도입시에 필요한 방대한 파라미터의 검토나 설정작업을 감소시키기 위해서 미리 설정된 업종,
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업에서는 기업의 전사적 자원을 효율적으로 사용하기 위해 ERP 시스템을 도입하거나 도입추진 중에 있다. ERP는 점진적인 개선이나 변화를 의미하는 것이 아니다. 혁신적 성격을 지니고 있어 전통적인 경영구조와 관리적 특성을 지닌 기업에서
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방안과, 점진적 접근으로 발생하게 되는 프로젝트 사이의 연결을 위한 자원의 소모를 초기에 제거함으로서, 빠른 성공을 가져다 줄 수 있다. 기업과 조직의 문화와 성향에 따라 어느 방식을 택할지 결정해야 한다.
ERP 시스템에 대한 확고한
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시스템과의 원활한 인터페이스
5) 정확한 데이터 관리와 사용자 수준 향상
3. 시스템 구축 및 활용효과
Ⅳ. 기업정보시스템의 CRM(고객관계관리)
1. CRM의 정의
2. CRM 도입효과
3. CRM 시스템 도입방법
Ⅴ. 기업정보시스템의 ERP(전사적 자원
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