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ERP 도입의 과정에서 가장 중요한 성공 요인이 경영진의 전폭적인 신뢰와 지지, 복잡한 조직 간의 이해관계 조정 및 변화관리였던 것처럼, ERP 시스템의 글로벌 통합에 있어서도 이와 같은 사항이 프로젝트 성공의 열쇠가 될 것으로 생각된다.
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ERP, WORLD CLASS PACKAGE 96 CSG
전자신문(1997) / ERP 기술동향
조영균(1997) / ERP를 통한 생산관리의 혁신, 삼일저널, 겨울호, pp.64-77
한국능률협회컨설팅(1998) / ERP도입 및 활용전략 세미나 Ⅰ. 서론
Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 역사
Ⅲ. ERP(전사적자
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관리
6. 국제화 글로벌화 대응(다언어, 다통화)
7. 최신의 IT 기술활용
8. 도입을 지원하는 방법론, CASE툴 군
Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 기능
1. 통합업무시스템
2. 통합 데이터베이스
3. 비즈니스 프로세스 모델
4. 파라미터 지정에 의한 개
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관리
6. 국제화 글로벌화 대응(다언어, 다통화)
7. 최신의 IT 기술활용
8. 도입을 지원하는 방법론, CASE툴 군
Ⅳ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의 기능
1. 통합 업무 시스템( Integrated Business Process System)
2. 통합 데이터 베이스(Integrated Data Base)
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전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning, ERP), 예산, 재무 보고 시뮬레이션 모델(Simulation Models), 지식 탐사(Knowledge Discovery) 등의 많은 BI(Business Intelligence) 응용은 OLAP 기술에 기반을 두고 있다.
4. FAT 컴퓨터인터넷IT용어대사전, 2011, 일진사
File Allo
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ERP, 경영혁신의 새로운 패러다임
김세정, 전략기업경영을 위한 ERP시스템 확장모형의 효과적인 구축방안에 관한 연구,
노경호, 경영정보 시스템
이동길, ERP 전략과 실천
신철, 알기쉬운 ERP 1. ERP(전사적자원관리)의 개념
2. ERP의 구성요소
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전사적 품질 경영(TQM)의 개념적 정의 및 특성
제2절 유연성 (Flexibility)
제 3 장 연구 결과
제1절 IT 시장의 환경분석
제2절 LG 히다찌의 소개
제3절 LG히다찌 사의 TQM과 Flexibility실행 검증
제 4 장 결론
별첨 1. 참고문헌
별첨 2. 질문지
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ERP도입의 필요성
첫째, ERP시스템을 도입하게 되면 기업내의 영업, 생산, 구매, 자재, 회계 등 모든 조직과 업무가 IT로 통합되어 실시간으로 모든 정보를 통합 처리할 수 있게 된다. 기존의 MIS(Management Information System)는 각 단위 업무별로 개발되
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자원관리)
1. 전사 레벨의 기간 업무를 지원
2. 실시간(real-time) 통합시스템
3. 개방(open)형 클라이언트/서버 시스템
4. 다수의 도입 실적 및 복수의 생산형태 지원
5. 복수의 거점 관리
6. 국제화 글로벌화 대응(다언어, 다통화)
7. 최신의 IT 기
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바뀌어갈 때마다 1000여명 한샘의 가슴속에는 초일류기업의 도약이라는 희망이 자신감으로 조금씩 여물어 가고 있었다. 1. 한샘 인테리어 개요 및 현황
2. ERP 도입배경
3. 전체 현황
4. 사업부별 현황
5. 문제점 및 과제
6. 결론
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