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변화추세
1. 인적자원개발(HRD)이란?
2. HRD분야의 대표적인 정의
3. HRD 환경변화의 전략적 접근
Ⅲ. 인적자원개발(HRD) 패러다임의 변화와 특징
Ⅳ. 기업교육 중심 새로운 인적자원개발(HRD)유형과 기법
Ⅴ. 국내기업의 사이버 인적자원개
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7. 나아갈 방향 모색
(1) New TRENDS 전략적 인적자원관리의 방향(월간 인사관리, 2002. 1월호)
(2) 21세기 지식/정보화사회에 대응하는 기업내 HRD(인적자원개발)의 방향과 전략 中
(3) 퍼포먼스 컨설턴트로 거듭나기
(4) 기업교육담당자의 역할
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인적자원개발(HRD) 패러다임의 변화
Ⅴ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정
1. 산업혁명의 시대
2. 과학적 관리시대
3. 인간관계론 시대
4. 행동과학 시대
Ⅵ. 역량발휘형 인적자원관리(HRM)
Ⅶ. 인적자원의 전략적 자산화를 가능케 하는 인적
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인적, 물적, 정보 자원을 효율적으로 네트워크화 할 수 있는 정보시스템을 구축하며, 경진대회 및 박람회를 추진한다
3) e-Learning 표준화의 노력을 통해 기업e-Learning 운영 체제의 효율성을 극대화한다
4) 체계적인 직무분석을 토대로 e-Learning
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개발 보급하는 한편, 기업의 유급 교육 훈련에 대한 지원 확대 등의 적절한 대책을 마련할 필요가 있다. 이러한 인력 정책을 수행하는 것이 바로 지식 경제 시대를 맞이하여 필요한 핵심적인 정부의 역할인 것이다. [1]인적자원개발(HRD)
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정비
2. 인적자원 기반 조성(Best Human-ware)
1) 과제 3 : e-Learning 인력의 수급전망 인프라 구축
2) 과제 4 : e-Learning 인력의 체계적 육성
3) 과제 5 : e-Learning 인력의 능력개발 지원
3. 과정개발?운영 기반 조성(Best Course-ware)
Ⅶ. 결론
참고문헌
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환경변화에 대응하는 타당한 전략인가를 자문해보고, 교육부문의 바람직한 분사화 전략이 갖추어야 될 전제조건과 추진전략을 모색해본다.
참고문헌
ⅰ. 김광일, 인적자원개발(HRD) 부문의 지식경영에 관한 사례연구, 연세대학교, 1999
ⅱ. 문
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인적자원관리론, 무역경영사, 2016
권완섭, 홍아정, 박치경(2015), 국내 공기업 종사원의 전략적 인적자원개발의 중요도 및 성숙도 인식수준에 관한 연구, 한국 HRD 연구 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 개념
2. 21세기 환경변화
3. 2
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자원개발, 유승우, 문음사, 2005.
2. 인적자원개발론, 장원섭, 학지사, 2003.
3. 전략적 인적자원관리, 이학종, 양혁승, 박영사, 2005.
4. 인적자원관리론, 김준식, 대명, 2001.
5. HRD 전략, 황병수, HRD컨설팅, 1994.
6. 인적자원개발의 개념 변화와 이론에
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환경변화와 경제위기에도 존속할 수 있는 비용 효과적인 훌륭한 HRD 부서를 만들기 위한여덟 가지 전략을 제시하였다. 여덟 가지 전략은 구체적으로 △HRD 철학의문서화, △인적자원개발에 대한 정책, △최고경영진의 지원, △HRD를 조직의 장
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