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NTT를 대신하여 외국사업자와 경쟁할 대리인의 육성이라는 효과를 가져올 수 있는 것이다. 나 .해외시장으로의 진출확대 NTT 재편이후 나타난 일본 통신시장의 변화가운데 두 번째는 역시 해외시장으로의 진출확대이다. 현재로서는 이러한
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불황과 그 원인 1. 10년 불황 2. 단기적 직접적 원인 3. 장기적 구조적 원인 Ⅲ. 일본형 경제 시스템의 변화 1. 금융 시스템의 재편 2. 기업 시스템의 전환 3. 행정 시스템의 개혁 Ⅳ. 맺음말 ­21세기 일본 경제 시스템의 향방
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NTT는 정부 보유 주식 비율 59.1%, 자재조달 협정은 폐지하였으나 99년까지 2년간은 지속적으로 감시 하에 있었으며 국내 통신 2개 자회사에 대해서는 규제가 지속되는 등 일반 기업과는 상당히 다른 모습이었다. 1.2 NTT 기업 분할 후 변화 u “
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Ⅲ. 일본이동통신의 표준화동향 Ⅳ. 일본이동통신의 한일비교 1. 기술 표준 주체간 관계망 차이 2. 국가 개입의 집중성과 강도 차이 3. 정책결정 과정상의 차이 Ⅴ. 일본이동통신의 사업자 1. NTT DoCoMo 2. KDDI 3. J-Phone 참고문헌
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변화  2. 모바일 생태계의 변화  3. 업계의 변화 전망   1)인터넷 포털- 개인화 웹으로의 변화   2) 언론업계- 새로운 시장 재편성   3)금융업계 - 시장판도의 재편  4)광고업계 - 모바일 광고 업계의 부상 Ⅲ. 국내시장 변화  1.
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변화>,한국사회학회,1987,PP.12-13 ·' 정보화 사회 ' - 신윤식 데이콤 출판 p.698-700, p.708-711 ·' 정보화 사회의 길목에서 ' p.83-84 ·경영과 컴퓨터 1991.7월호 ·최태홍,'정보통신분야의 기술정책방향', 주간기술동향, 1991.6.17. p19-20 ·오일환/이장우,'정
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NTT 커뮤니케이션즈㈜ 1) 비즈니스 / 서비스 특징 2) 비즈니스 전망 3) ASP 주요 유저 4. ㈜ CSK 네크워크 시스템즈 1) 비즈니스 / 서비스 특징 2) 비즈니스 전망 3) ASP 주요 유저 5. ㈜ 시리우스 1) 비즈니스 / 서비스 특징 2) 비즈니스 전망 3)
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NTT사 2) 기타 일본의 통신업체들 Ⅲ. 통신사업자의 전략적 제휴 1. 수평적 컨버전스(horizontal convergence) 2. 수직적 컨버전스(vertical convergence) 3. 수직/수평적 동시 컨버전스(horizontal-vertical convergence) Ⅳ. 통신사업자의 인터넷마케팅 1. 인터
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변화를 맞게 될 것이다. 게임의 主流는 네트워크가 주류가 될 것이며, 아케이드, Consumer, PC게임이 모두 링크되어 갈 것이다. 또, 게임의 장르도 從來의 格鬪게임, 슈팅게임, 롤플레잉 게임 등이 등 커뮤니티에서의 대전게임, 情報交換게임, 게
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변화를 거듭, 실생활 속의 한 부분으로써 지속적으로 성장해 왔다. - 특히, Google이 자사 플렛폼인 Android를 통하여 Google Maps을 무료 서비스, Mobile 시장이 PND시장을 강하게 압박함으로써, 한때 가민이나 톰톰과 같은 거대한 PND 기업들이 심각한
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