|
특히 Supply Chain에 대한 차별적인 지식과 노하우를 제 것으로 소화하면서 저만의 전문 분야로 발전시켜 왔습니다. 이제 이런 저만의 차별성을 기초로 하여 귀사에서 가장 효율적인 시스템을 이끌어 가는 Global SCM Manager의 소중한 꿈을 실현시키
|
|
|
생산능력의 정의 및 생산능력의 측정
3.자원요구계획의 수립과정
4.생산장비계획, 인력계획, 설비계획
5.생산능력계획을 위한 의사결정분석
□ 물류시스템 설계와 물류관리
1.입지의사결정
2.공장입지문제
3.물류시스템 설계
4.창고의
|
|
|
생산 -> 검사 -> 집하-> 판매
▶서울우유의 협동조합에서 수 배송 전 물류과정 전담
▶집유과정에서 9개의 센터에서 181대 차량 운행
≪ 그 림 ≫
서울우유의 유통현황 (2)
▶1,500개의 대리점으로 배송
- 배송과정에 있어
|
|
|
생산하는 방안, 둘 째, 친환경, 우유체험 등으로 서울우유의 이미지, 인지도를 높이는 방안을 내놓았다. 이러한 전략을 통하여 소비자가 서울우유를 찾도록 하여 서울우유의 힘을 키운다는 전략이다. 첫 째 고품질로 인한 소비자의 유인은, 서
|
|
|
생산물류관리의 전략
1.토지사용권의 획득과 관리
2.원부자재 조달
3.설비의 구매와 수입
4.품질관리
5.물류관리
*중국에서 시장확장전략 -마케팅을 중심으로-
1.중국시장의 성격과 경쟁구조파악
(1)지역별 특성의 고려
(2)
|
|
|
생산하여 그 제품을 편의점으로 배송할 때 각각 전국 점포로 보내는 것이 아니라 모든 제품을 전 지역 물류센터로 일괄 배송하여 그곳에서 각 점포로 24시를 기준으로 하여 2차례 발송하게 되는 것이다. 이러한 시스템은 푸드의 신선함을 유지
|
|
|
물류시스템과 일본 물류인프라의 과제, 한국물류학회, 2009
이동길 외 3명 - 유연생산시스템의 미래, 한국생산제조시스템학회, 2010
첨단 편집부 - 인간-기계 시스템공학, 첨단, 1989
한진중공업 - HJ너클시스템을 이용한 리프트업 공법, 한국건설
|
|
|
물류의 모든 기능을 아웃소싱하는 것이 아니라 경쟁력이 되는 요소는 자사가 유지 및 발전시키고, 단순한 기능은 외부에 위탁하는 선택적 아웃소싱이다.
이는 대형업체들의 경우 아이템수가 수천가지여서 3PL(생산자와 판매자의 물류를 제3
|
|
|
생산에서 판매까지의 Full Supply Chain에 대한 EPC
Network 기반의 SCM 효율화를 달성하는 것이 목적이다.
내용
제조업체 발급·출하정보, 물류센터 입·출고 정보, 유통매장 입고·재고상태·판매정보
공유를 위한 통합 이력 정보 공유 시스템 구축
|
|
|
물류비용의 절감, 생산효율화를 가져올 것으로 기대한다.
MRP란 자재와 부품을 언제 얼마를 주문해야 하는가를 최종제품이나 주요조립품의 완성일정을 주산점으로 하여 역으로 결정하여 조립공정별로 필요한 자재를 사용직전에 준비시킴으
|
|
메뉴펼치기
