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은 아주 비슷한 가격 책정을 기준으로 한 개개의 주유소의 자체 결정에 의해 시행되고 있었다는 것을 확인할 수 있었다.
유통전략에 있어서 두 기업 간의 비교우위는 GS칼텍스의 눈에 띄는 우위로 끝났다. GS칼텍스사가 현재 보유하고 있는 주
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전자 상거래특징
효율적 마케팅이 가능
유통채널을 크게 단축시킬 수 있음
비교적 소액자본으로도 사업전개 가능
시간과 공간의 벽이 사라짐
판매거점이 불필요 1. 전자상거래
2. GS 홈쇼핑 소개
3.GS이숍의 사업전략
4.GS이숍 경
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지만 근래에 들어 표준바코드 시스템의 보급이 늘어나기 시작하고 POS 시스템 또한 그 보급률이 해마다 늘고 있다.(PPT 상 제조업체 코드 자료 삽입) 풀무원과 GS리테일의 경우 모두 이점에 대해 비교적 일찍 인식하고 주문 EDI 구축의 첫 번째 단
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약할 수 있다.
7. 미래 마케팅전략 제언
개인 맞춤형 제품을 제공해주는 것이다. 개인 맞춤형 서비스란 필요한 정보를 꼭 집어서 찾아주는 지능형 서비스를 뜻한다. GS25가 운영하는 나만의 냉장고 어플에서도 고객이 선호하는 제품에 따라 입
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홈쇼핑이 가공식품을 산지에서 생산, 직 배송 하는 방식을 채택한다면 소비자가 지불해야 할 가격은 낮아지면서도 식품의 질은 오히려 더 향상 될 것이다. 이 방안을 통해 GS 홈쇼핑은 고객들이 찾는 좋은 질의 값싼 제품을 판매 할 수 있을 것
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천과 손잡고 퓨전 음식인 '마이홍(홍석천)도시락', 외식풍의 '신동엽 도시락'까지 다양한 라인업을 갖췄다.
(2) 이벤트 마케팅
“모바일 쿠폰”
기존에 GS25의 어플리케이션에 ‘나만의 냉장고’ 라고 하여 예를 들어 2+1 행사 제품의 경우 2개만
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총 5개의 패스트푸드 공장을 운영하며 신상품 개발에 집중하고 있다. 패스트푸드 카테고리도 지속적인 성장이 예상되는 만큼 미래 수익성을 가져다 줄 수 있을 것으로 보여진다
(2) Price (가격전략)
GS25는 가격에 있어서 직영농장을 운영하는
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문에 대량 구매를 목적으로 하는 고객을 대상으로 동일한 품질에 저렴한 가격을 갖춘 상품 개발에 힘쓰는 대형마트 PB상품과 달리 높은 풀질과 소용량을 차별화로 잡고 있습니다.
3) 전용상품으로 가격 경쟁력 확보
GS25는 할인점과의 가격경쟁
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GS건설 - 기업개요
본사주소 서울 중구 남대문로 5가 537 GS역적빌딩
홈페이지 http://www.gsconst.co.kr /
설 립 일 1969년 년 12월 13일
상 장 일 1969년 12월 31일
대표이사 김갑렬 사장
종업원수 4
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▸ 고급 휘발류 시판 - 킥스 프라임 120개소 주유소에서 판매
▸ 국내 최초 소비자 불만 자율관리 프로그램 실행
▸ 제휴신용카드 11개, 스카트 카드 5개
▸ 주유 전용카드, GS칼텍스 버너스 카드
▸ 서비스, 조이마트, 오토 오
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