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한국통신의 경영효율성제고 방안에 관한 연구』, 2001
▶ 한국공기업학회 『KT 완전민영화 성공요인과 향후 정책과제 연구』. 2003. 6.
▶ 김상택 외저 『한국통신 민영화 보완대책 및 경영효율화 연구』1999. 정보통신정책연구원
▶ KAPA한국행정
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한국통신 본사와 전국에 퍼져있는 각 지역 본부와 전화국 임직원들의 의견을 수렴하는 단계를 밟았다. 그 후에는 KT외부에서의 객관적 시각을 파악하기 위해 일반 소비자와 주주, 자회사, 그리고 오피니언 리더들을 대상으로 역시 유사한 내
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통신공령 KT, 문화일보 2003-05-19.
- 이용경 KT사장 청년이사회 워크숍, 조선일보 2002-11-14
- 임원운영 포장마차 등 기업문화 바꿨다.
- KT민영화 첫돌 성과와 과제,
참고 사이트
http://www.kttu.or.kr/new/ (kt
노동 조합 사이트)
http://web.skku.edu/%7Escaa/wwwboard/
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KT의 기업문화는 목적성을 강화하기 위해 비전과의 일치성을 높이고, 쉽게 공유될 수 있도록 최대한 간결하고 실천적인 기업문화가 되도록 하는 데 주안점을 두어야한다.
결론
KT-KTF 합병은 KT와 KTF의 필요에 의해서가 아닌, 컨버전스라는 시
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KT 수성지사에서는 롯데캐슬 아파트에 어떠한 전략을 써서 S통신사와 경쟁을 가장 합리적으로 할 것인가를 결정하려고 한다. KT는 다음의 전략1,2,3을 선택할 수 있고, 전략1 : 지사가 직접 관할하는 방안과, 전략2 : 지사의 관할하 위탁업체가 참
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통신산업의 경쟁력과 규제 제도』
김상택 외 (1999) 정보통신정책연구원 『한국통신 민영화보완대책 및 경영효율화연구』
박준민 (1999) 연세대학교 대학원『공기업 민영화의 정치경제 :
한국통신과 한국전력의 민영화 과정 비교』
KT(2001)
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통신망을 이용해 통화하다가 Wi -Fi 무선랜이 설치된 곳에서는 인터넷전화로 바꿔 쓸 수 있는 서비스
4. SWOP
Strength(강점)
-시장 리더십(시장 지도력)
-광범위한 서비스
-전국적인 디지털 섬유광학의 네트워크
Weakness(약점)
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I. 서론
1) 주제 선정 사유
▶ 이동 통신 시장의 급속한 성장
▶ 이통사 양대 산맥인 SKTelecom 과 KT-KTF 간
이동 통신 시장 점유를 위한 치열한 경쟁
▶ 생각대로 T 와 QOOK&SHOW, Olleh 와 같은
독특한 브랜드 마케
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통신시장은 지속적인 상승세
• 응용 가능한 사업의 범위 확장
• 서비스 적용 대상의 확대로 사업기회 증가
Threats
• LGT의 사업 참여
• 3G시장에서 KT의 시장선점
• 국내 통신 산업의 포화
• 단말기회
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Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. KT의 경영전략
1. 상생경영
2. 그린경영
3. 환급금 사태
Ⅳ. 경영전략의 문제점
Ⅴ. 해결방안과 개선점
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점
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