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계산서
매출액,매출원가 포함한 매출 총이익
약 2500 만원
판매관리비
1500 만원 안으로
인건비
감가상각비
기타판매관리비
건물 임대료비
재료비
영업의 수익
1500만원
지급 이자
200만원
기타 비용
200만원
8. 한계점 및 결론
* 한계점
위와 같은
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계산서와 명세서를 경리과로 통보 한다.
④관리부에서 통보된 명세서와 발행된 세금계산서를 검토 후 경리부는 임가공비를 지불한다.
⑤생산라인 중간에 공정관리 요원을 배치하여 공정의 흐름과 업무량을 수시파악하여 전체적인 작업효율
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형태
2. 호텔의 조직도
3. 호텔의 기본구성
1) 총지배인
2) 관리부서장
3) 당직지배인
4) 기획실
5) 총무부서
6) 경리부서
7) 구매부서
8) 시설부서
9) 판촉부
10) 객실부서
11) 식음료부서
12) 조리부서
* 참고문헌
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계산서
(단위 :원)
연도
항목
1차년도
2차년도
3차년도
Ⅰ매출액
603,544,038
765,439,774
970,762,712
Ⅱ매출원가
301,772,019
382,719,887
485,381,356
Ⅲ매출총이익
301,772,019
382,719,887
485,381,356
Ⅳ판매비와 관리비
1.급여
139,400,000
163,400,000
194,400,000
2.감가
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