|
관계에서 생기는 부적응임을 고려한 방법이다. 인간이 서로 대면하는 집단을 갖고 솔직히 속을 털어놓게 하는 기회를 주는 엔카운터 그룹은 스트레스 해소뿐만 아니라 개인의 인격적 향상을 위해서도 바람직하다. 엔카운터 그룹은 대인관계
|
|
|
조직변화의 저항과 관리
1. 조직변화와 저항
2. 조직변화의 관리방안
B. 조직개발
I. 조직개발의 의의와 목표
II. 조직개발의 기법
1. 감수성훈련
2. 관리도훈련
3. 팀 구축법
4. 과정상담법
III. 조직개발의 성공요건
* 참고문헌
|
|
|
어렵게 만드는가?
3장. 자기주장의 훈련
4장. 사회관계에서의 자기주장
5장 애정관계에서의 자기주장
6장. 나를 통제하는 자기주장
7장. 습관의 교정
8장. 우울증의 치료
9장 체중조절
10장, 직장에서의 자기주장
11장. 집단훈련
|
|
|
인간관계를 맺을 수 있다.
기본 신뢰감과 이해와 수용, 역할 분담 등의 요소들이 담긴 인간관계를 맺을 때 교육의 과업을 보다 효율적으로 수행해 나갈 수 있다고 생각한다.
2. 대인관계 형성 방법
행정적인 명령 계통을 통해서 맺어지는 형식
|
|
|
훈련시켜 마음과 마음을 열어 진실한 인간관계를 맺어보도록 하자.
베어링은 바퀴를 부드럽게 돌아갈 수 있게 만들어 준다. 그러나 윤활유가 없다면 바퀴는 시끄러운 소리를 내며 부서지고 말 것이다. 대인 관계 기술은 인간 관계의 바퀴를
|
|
|
대인관계(인간관계)의 대인기술평가
1. 자기 표현 기술
2. 초보적 상호작용
3. 상호작용 반응 기술
Ⅴ. 대인관계(인간관계)의 교육 사례
1. 대인 관계 향상을 위한 돌려 그리기
1) 돌려 그리기란
2) 기대되는 효과는
3) 활동 방법은
4) 수업
|
|
|
인간행동이론과 사회복지실천,학지사,2006.
이경순, 이미경 외 1명(2012), 인간관계와 의사소통, 현문사
대인관계의 커뮤니케이션, 조경덕, 장성화, 동문사, 2012
서문자 외(2007), 성인간호학 上-Ⅱ. 수문사
윤대혁, 인간관계론, 무역경영사, 2010
황
|
|
|
대인관계 란?
2. 대인관계 이론분석
3. 심리학 관점에서의 대인관계
4. 논어에서 말하는 대인관계
5. 대인관계 중 발생한 갈등과 해결사례
6. 대인관계기술 이란?
7. 나의 대인관계기술 평가
8. 대인관계 개선을 위한 방법제시
9.
|
|
|
방법들을 일상 속에서 실천하며 습관이 형성될 수 있도록 노력해야할 것이다.
4. 참고문헌
사회복지학사전. 이철수. blue fish. 2009
대인관계 심리학. 함승애. 양서원.2017 1. 서론
2. 본론
1) 인간관계의 개념 및 중요성
2) 인간관계 개선을 위
|
|
|
인간관계의 답이 숨어있는 성격의 비밀, 더난출판사, 2008
양창순 / 인간관계에서 진실한 마음을 얻는 법, 랜덤하우스코리아, 2006
조성대 / 현대사회와 인간관계의 위기, 한국인간관계학회, 2000 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 대인관계(인간관계)의 정의
|
|
메뉴펼치기
