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생산기지형 기업이라도 내수시장 진출전략을 염두에 두고 경쟁전략을 수립해야 한다.
기술적 우위를 가지고 있는 경우에는 기술 선도력을 지속적으로 확보하기 위해서 끊임없이 노력해야 한다. 중국 기업과의 가격 경쟁은 한계에 도달할 수
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관리 시스템을 구축하여 국내 조선산업의 경쟁력을 강화해야할 것이고, 해외시장에서 자국조선소와의 과당경쟁을 방지하여야 할 것이다. 이러한 생산 패러다임의 전반적인 전환을 통하여 경쟁국 및 후발 업체들과 차별화된 생산방식을 발굴
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제조 공장을 립할 수 있기 때문이다.
개별입지를 개발하는 과정에 겪는 어려움은 대지 개발에 대한 규제가 가장 높은 비율을 차지했고 그 다음으로 복잡한 행정상의 절차가 뒤를 이었다.
또한 경쟁적으로 규제에 따른 건축에 대한 규제가 그
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관리, 수발주관리 등 물류의 모든 가능 영역을 지원하며 구매, 생산, 판매 등 기업경영의 여러 활동과 광범위한 관계를 유지하면서 물류의 여러 기능 시스템을 연결하고 조직화하여 조정 및 통제 상의 효율성을 강화하는 역할을 하고 있음을
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표상에 아무런 영향도 주지 않고 소구권이 없는 조건의 자금조달이 가능하다는 점이다.
② 비소구금융 혹은 제한소구금융에 따라 사업위험이 프로젝트 회사로 전가된다.
③ 부외금융(off-balance sheet financing)의 특징을 가지고 있으므로 사업주
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관리- 선진 기업 사례를 중심으로, LG경제연구원
[17] 윤성훈외 1인(2000), 신경제의 확산과 디지털시대의 기업전략, 삼성경제연구소
[18] 이상규(2001), 디지털시대의 전략적 브랜드관리, LG주간경제
[19] 이지평외 1인(2001), 선진기업 사례로 본 제조
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생산전략과 함께, 최고가품의 런닝화를 생산하는 최고의 신발제조기술을 갖춘 기업으로, 중국 및 베트남의 생산기지화 전략을 최단기간에 완료함으로써 나이키 공장의 리더로 성장하였으며, 신발업계 최초로 본사와 해외공장에서 ISO 9002 및
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대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2) 감당해 내기 어려운 위험
10. 그 밖의 대안 고려
1) 제휴 VS. 인수
ⅱ) 사례 부문- 전략적 제휴 성공사례의 분석
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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생산성 변동추이 비교분석”, KIET 산업경제, 2005
월간 전경련, “상생의 협력문화 정착에 이바지-제1회 대중소기업협력대상 사례발 표회”, 전경련(482권), 2005
유병규 외 2인, “ASP 사업을 통한 지역 섬유산업 정보화 실현 방안”, 정책연구보고
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생산성 변동추이 비교분석”, KIET 산업경제, 2005
월간 전경련, “상생의 협력문화 정착에 이바지-제1회 대중소기업협력대상 사례발 표회”, 전경련(482권), 2005
유병규 외 2인, “ASP 사업을 통한 지역 섬유산업 정보화 실현 방안”, 정책연구보고
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