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인사 노무관리
3. 자격(학력, 경력, 요구되는 기술)
1) 학력
2) 전공
3) 경력
4) 요구되는 기술
4. 취업시 고려사항
Ⅵ. 화이트칼라 유망직종(유망직업) 사례 3
1. 직무개요
2. 주요 과업활동
3. 자격
1) 학력
2) 전공
3) 경력
4. 취업시 고려
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인사제도 도입에 관한 탐색적 연구, 한국국제경영관리학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 외국자본기업(외국투자기업, 해외투자기업)의 동기
Ⅲ. 외국자본기업(외국투자기업, 해외투자기업)의 제한조항
1. 외국회사의 영업 개시
1) 외국인 투자기업의
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무리하게 임금인상에 성공한 결과 경쟁력이 약한 많은 중소기업이 도산. 1. 고도성장과 조직 구조
2. 한국 기업의 지배구조
3. 일본 케리레쯔의 지배구조
4. 한국 기업의 임금구조
5. 한국형 고용제도
6. 한국의 노사관계
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갈등
6) 멘토링의 부재
3. 여성 노동이 낮은 평가를 받는 사례
1) 고용 시 여성차별 사례
2) 임신 여성 근로자의 차별사례
3) 성차별적 대우의 사례
4) 여성 직원에게 비인간적 대우의 사례
5) 여성 직원에게 보상이 적은 사례
Ⅲ. 결론
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인사관리
(1) 부당한 노동착취
(2) 직원들과의 잦은 충돌
(3) 부적절한 매장구도, 입지, 마케팅 활동
(4) 현지화의 부재
(5) 현지 파트너와의 마찰
(6) 사회적 책임 의식 부족
(7) 협력업체와의 갈등
Ⅲ결론.
6. 개선방
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연봉에까지 반영해 큰 성과를 거두고 있다. 이랜드의 스포츠 브랜드인 푸마는 지식관리 시스템을 적용해 1년 만에 매출액 240%, 영업이익 1,300% 성장이라는 경이적인 성장을 거두었다.
앞서 지식경영의 성공사례에서 살펴보았듯이, 이랜드는 지
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인사관리적 측면에서 노동유연화 추세에 부응하는 것이며, 가장 실질적인 목적은 인건비의 절감에 있다.
그러나 비정규직 종업원이나 노조의 측면에서 보면, 극심한 고용불안을 야기시킬 수 있으며, 생활보장을 담보할 수 없다는 한계가 있
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인사관리적 측면에서 노동유연화 추세에 부응하는 것이며, 가장 실질적인 목적은 인건비의 절감에 있다.
그러나 비정규직 종업원이나 노조의 측면에서 보면, 극심한 고용불안을 야기시킬 수 있으며, 생활보장을 담보할 수 없다는 한계가 있
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인사관리 현지화는 1년 단기계약서를 사용하는 고용형태, 중국노동법을 준수하는 노동시간, 상사에 의한 개인의 업적, 능력 및 태도를 위주로 하는 평가시스템, 평등주의를 최고로 여기는 사회주의 체제에서 벗어나 개인성과를 반영한 연봉
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보상제도
1.기본연봉
2.성과연봉
3.법정수당
4.보수의 계산 및 지급기준
5.퇴직금
Ⅲ 금전적 보상제도의 변화
1.퇴직금
2.집단성과급제
3.계약직의 증가
Ⅳ 비금전적 보상제도
참고문헌
Checklist
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