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자재관리
I. 자재관리의 의의
II. 자재관리의 목표
III. 자재관리의 내용
IV. 자재관리를 위한 절차
1. 자재계획 및 준비단계
2. 자재소요 계획단계
3. 매매요구단계
4. 발주단계
5. Expediting단계
6. 입고단계
7. 재고관리단계
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관리자 및 신호수의 인건비
일
0
0
0
합 계 금 액
0
2. 안전시설비 등
항 목
단위
수량
단가
금 액
비고
안전표지판
개
0
0
0
무재해기록판
개
0
0
0
안전현황판
개
0
0
0
신 호 봉
개
0
0
0
분말소화기
개
0
0
0
안전휀스
개
0
0
0
안전띠
개
0
0
0
합 계 금 액
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현황
(1)납 품
바)Claim 처리방안
(3)직원교육 Manual
5.2 성과
(1) 인건비 절감효과
-물류아웃소싱 이전 상품자재실 입출고, 입력요원 3명과 발송팀 입출고 담당요원 4명의 인원을 발송입력요원, 재고관리요원등 3명으로 축소하여 4명의 인건비 절감
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현황
Ⅶ. 무선LAN(무선 랜)의 외국사례
1. 일본
2. 미국
3. 유럽
Ⅷ. 무선LAN(무선 랜)의 활용
1. 사무실
1) 예상되는 환경
2) 응용 예
2. 점포
1) 예상되는 환경
2) 응용 예
3. 공장
1) 예상되는 환경
2) 응용 예
4. 창고
1) 예상되는 환경
2)
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그렇다고 모든 경우에 클레임을 제기하는 것은 바람직하지 않다
4. 클레임의 제기와 그 사후관리는 클레임의 수용여부에 관계없이 투명하게 처리되어야 한다
5. 계약조항이 구체적일수록 클레임으로 인한 분쟁이 적어진다
참고문헌
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