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2. 채용
3. 보직관리
4. 승진 및 교육
5. 전보제한 및 업무의 고정배치
Ⅵ. 아웃소싱기업의 인사관리
1. 비즈니스유형에 따른 특성
2. 인적자원의 특성측면
3. 노사정의 노동정책적 측면에서의 특성
1) 정부
2) 기업
3) 노동계
참고문헌
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하는 삶을 실천하는 상생(相生)의 교육
5. 네트위에 비트가 자유롭게 흐르는 사이버 교육
6. 통합적 능력을 육성하는 비빔밥식 건강지향 교육
7. 전략상품을 선택(選擇)하고 집중(集中)하는 핵심역량 중심의 테마 교육
Ⅶ. 결론
참고문헌
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역량과 특성을 고려
3. 정보기술(IT)기반의 확립과 어플리케이션공급자
4. 새로운 비즈니스법칙의 파악과 산업에 대한 이해능력
5. 전자상거래에 맞는 도구와 기술을 보유한 주요공급자의 능력 확보
6. 새 중간상인인 정보매개상(informediary)
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4단계: 수확기
Ⅵ. 지식경영 만족도 평가(결과)
3. 결론
Ⅰ. 지식경영 성공 요인분석
Ⅱ. 지식경영의 성공적인 수행을 위한 전제
4.참고 문헌 및 사이트
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유형 분류
② 고객 분류와 고객별 Communication program
③ RFM 분석
④ CRM 시스템의 구조도
Ⅳ. 마케팅 성과 및 향후 전략
1.현대 백화점의 마케팅 성과
① 백화점 핵심역량 집중
② 2002년 경상이익 전년대비 20.4% 증가한 1,704억원
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(competing-value approach)
Ⅲ. 조직유효성과 조직개발
1. 조직개발과 혁신의 관계
2. 조직개발의 구체적인 사례
Ⅳ. 조직원칙과 조직전략
1. 조직원칙에 대한 비판
2. 조직원칙에서 조직전략으로
3. 글로벌 시장의 조직구조와 경영전략
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대상
2. 조직변화의 차원
3. 조직변화의 유형
4. 조직 변화의 양자론적 관점
Ⅳ 조직변화의 과정
1. 성공적인 조직변화를 조건
2. 변화의 과정
조직변화의 안정화 방안
1. 개요
2 후유증 치유 단계
3. 안정화 단계
4. 재도약 단계
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유형의 조직변화가 있을 수 있다.
즉 조직변화는 변화의 허용조건과 변화가능조건 그리고 변화압력조건이 갖추어져 있을 때 하나의 촉발사건을 계기로 변화되며 해빙, 변화, 재동결의 과정을 거치면서 새로운 형태의 조직으로 변신하게 된
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전략 모델 4
Ⅱ. 본론 5
2. 현지화의 전략구축 5
2.1 글로벌전략의 주요 요소 5
2.2 핵심역량의 해외이전 5
2.3 가치사슬의 세계적인 배치 6
2.2 가치사슬의 세계적인 배치 6
2.4 진입시장의 선택 7
2.5 진입방법의 선택 10
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브랜드 이미지가 약하다.
- 생활용품업계에 있어 LG생활건강이 이미 확고한 시장점유율을 차지하고 있기 때문에, 시 장진출이 용이하지 않다. 1. 기업 소개
2. 기업분석
-1. 인사관리
2. 재무관리
3. 마케팅관리
3. 기업 평가 - SWOT
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