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전략분석
3-1 SM엔터테인먼트 SWOT 분석
3-2 SM엔터테인먼트 마케팅 4P전략 분석
1)Product
2)Price3)Promotion
4)Place
3-3 SM엔터테인먼트 STP 분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
4. SM 엔터테인먼트 향후 경영전략제안
1) 기존 산업의 확대
2) 신규 사업의
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클럽 http://www.dreamersclub.com
삼성 경제연구소 http://www.seri.org
LG 경제 연구소 http://www.lgeri.com 소니기업체의 개요
소니의 가치 창출 활동
역대 CEO의 변천과 그에 따른 소니
소니의 외국인 CEO의 선임
앞으로의 전략 및 향후 진로
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산업 현황』
한국벤처캐피탈협회,『벤처산업지원정책의 제도적 특징』
중소기업청,『벤처기업 창업활성화와 종합대책』
중소기업청,『중소기업 창업지원업무 운용규정』
통상산업부,『벤처기업 실태 및 육성전략』
대한상공회의소,『벤
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산업이 영화라면, 21세기는 컴퓨터 게임 산업이다. 디지털 기술로 영화와 다름없는 화상과 사운드 재생이 가능해졌고, 관객이 일방적으로 보기만 하는 영화와 달리 쌍방형 참가가 가능하며, 인터넷에 연결하면 여러 명이 동시에 즐기는 네트
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산업
2. 새로운 지역관광개발개념
Ⅱ. 지역사회 개발계획과 영향
1.지역사회 관광개발계획 과정
2. 지역사회 관광의 영향과 조직역활
Ⅲ. 지역활성화를 위한 지역관광개발전략
1.지역잠재력활용
2.주민참여조직화
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주요한 요인일 것이다.
<참고자료 1-1>
<참고자료 1-2>
<참고자료 1-3>
<참고자료 1-4>
<참고자료 2>
<참고자료 3> 1. 영화 산업의 특성
2. CJ엔터테인먼트 주요 경영전략
3. 비율분석 및 주가분석
4. CJE 향후 전망
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문화의 창조에 공헌
2. 경제구조개혁에 공헌
3. 국제적인 상호이해와 상호신뢰의 증진에 공헌
4. 디지털사회의 토털 디지털 네트워크의 완성
5. 전파의 효율적인 이용 촉진에 공헌
Ⅲ. 일본디지털방송의 특징
1. 하이비전 프로그램이 늘어
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전략적 과제로서 말이다. 기술적 인프라에 대한 정책만으로는 하나의 축을 구성할 뿐이다. 사회적 인프라에 대한 정책이 필요하다. 문화적 시각만으로는 충분하지 않다. 산업적 시각과 기술적 이해가 있어야 한다. 그것이 오늘날 우리나라가
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산업이므로 어느 나라든 사회·문화적인 폐해를 잘 인식하고 있기 때문에 신규허가 및 증설에 따라 엄격한 기준을 설정하는 규제의 강화가 필요하다.
동시에 카지노의 주변 관광자원과의 연계 관광을 위한 전략적 방안도 강구 되어야 한다.
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전략 분야 연평균 14% 대 성장 전망
○ u-IT839 생산 전망(‘05～’10)
(단위 : 억원)
‘05년
‘06년
‘07년
‘08년
‘09년
‘10년
‘05～’10
CAGR
8대 서비스
130,897
148,982
173,444
208,858
247,730
281,288
16.5%
9대 신성장동력
621,950
714,557
815,253
935,849
1,053,926
1,180,425
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