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자동차 토픽」, 기아월드(http://autoway.kia.co.kr), 2003.8. 21
월간 카비전, 1996년 10월 호
「토요타생산방식(TPS)란」, -EQ21 database(http://eq21.net)
「토요타 이야기」, -EQ21 database(http://eq21.net)
5. 「리콜 사태 이후 도요타의 품질관리 개선 방향」, 한국자동
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국제외부 환경
3. 조직 문화 개발
Ⅲ. HP(휴렛패커드) 기업조직
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅳ. 도요타(토요타, 도요다) 기업조직
1. 공식화
1) 도요타의 공식화 상태
2) 평가
2. 집권화
1)
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자동차의 대중국시장 현지화 전략」, 국제경영리뷰 9권 1호, 1. 현대자동차 기업소개
2. 현대자동차 중국시장 진출배경
3. 중국자동차 시장현황분석
4. 중국시장 경쟁자분석
(1) 도요타
(2) 폭스바겐
(3) 아우디
5. 현대자동차 중국
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관리, 한국능률협회
인사관리, 박내회 지음, 박영사 펴냄
인사관리 (현대인적자원관리), 신유근 지음, 경문사 펴냄
인적자원관리 전정판, 황규대 지음, 박영사
임금관리실무, 전근오 지음, 행정경영자료사 펴냄
공선표, ‘보상관리의 틀, 어
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관리 : 능력주의적 인사관리로의 재편
3) 임금의 유연화
- 직능자격과 관련된 임금체계의 도입
- 생산과 연계한 성과급의 정착
Ⅵ. 결론
CEO를 위한 신경영학은 경영전략에서 시작한다. 경영전략을 왜 해야 하며, 경영전략은 무엇인가? 우선 경
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문제의 원천
6. 서비스 품질의 개선방법
7. 서비스 보증
7-1) 보증의 정의
7-2) 보증의 효익
7-3) 서비스 보증이 필요한 상황
7-4) 성공적인 보증의 조건
8. 품질경영대상
8-1) ISO 국제품질표준
8-2) 말콤 볼드리지 품질대상
8-3) 데밍상
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경영자들의 성과측정방법
2) 성과측정항목의 적합성
(1) 생산부문
(2) 관리부문
(3) 영업부문
3) 계량화하기 어려운 과업의 측정
3. 차이분석
4. 평가 및 수정조치
V. 경영통제의 기법과 분야
1. 전통적 경영통제기법
1) 예산통제법
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태평양으로 0.68 대 0.32의
비율로 인적분할 1. 기업소개
2. 기업환경분석
1) 산업분석
3. 경영전략과 핵심역량
4. 관리혁신전략
1) 태평양의 조직 변화 모습
2) 인사전략
3) 운영전략
4) 경쟁자 분석-5 Forces Model
5. 성공요인
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상을 수상하였다. 서비스품질의이해
서비스품질측정
SERVQUAL
한국서비스품질지수
서비스품질관리
갭분석모형
서비스품질문제의 원천
서비스품질의 개선방법
서비스 보증
품질경영대상
ISO 국제품질표준
데밍상
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경영연구소(2019)「일본 수출규제 강화에 따른 산업별 영향」 1. 들어가며
2. 한일 무역분쟁의 전개
1) 최근 한일관계의 악화
2) 한일관계 악화와 일본의 보복 조치
3. 일본의 수출규제 조치
1) 일본의 수출규제 조치
2) 일본의 우경화
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