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제8장 도요타의 복리후생제도 현황 및 시사점
1. 선택형 복리후생(Cafeteria Plan)의 도입
2. 확정각출형연금(DC)의 도입
3. 포인트제 퇴직금제도의 등장
제9장 도요타의 노사관계 및 이직관리 현황 및 시사점
제10장 분석의 시사점 종합
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도요다, 도요타)의 공식화
1. 도요타의 공식화 상태
1) 도요타의 사내규정
2) 도요타의 업무구성표
3) 도요타의 문서관리
2. 평가
Ⅴ. 토요타(도요다, 도요타)의 환경
1. 외부환경분석
1) 환경요인분석
2) 기회요인과 위협요인
3) 자동차산
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국제경영학과 교수(대기업의 제왕적경영 견제받지 않는 시스템) 2007
김진방 인하대 경제학부 교수(재벌2,3세의 신비로운 존재로의 확대 재생산) 2007
박병옥 경제정의실천시민연합 사무총장(사외이사의 역할과 비판점) 2007
김상조 경제개혁연
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전략의 방향
Ⅵ. 문제점과 유의사항
1. 전략 리스크(Strategic risk)
2. 재무 리스크(Financial risk)
3. 운영 리스크(Operational risk)
4. 재난 리스크(Hazard risk)
5. 리스크 대응 및 관리
Ⅶ. 아웃소싱 관련 기업과 조직의 분할
1. 조직분할의 정의
2
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전략의 미학은 설 자리가 없어졌다. 뉴미 공장은 말한다. 사람 없이 전략 없다. 사람이 전략이다.
그러나 결단은 쉽지 않았다. 아직도 대부분의 미국 공장은 전통적 방식으로 운영된다. 전통적 미국 공장의 권력은 경영자와 노동조합에 집중
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하는 이유
2. 경쟁력 제고를 위한 사업혁신에 눈떠라
3. 미래형 리더십을 세워라
4. 세대 공감의 기업문화 만들기
5. 고객중심 R&D로 승부하라
6. 뉴 노멀 시대의 금융재무 전략
7. 리스크 관리의 차원을 높여라
8. 고객이 살길이다
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자동차의 예
CRM(Customer Relationship Marketing)
: 고객관련 기업내 내외부 자료를 통합하고 고객기초에 특성한 마케팅 활동으로, 고객, 정보, 전략, 사내 프로세스, 조직에 대한 전반적인 관리체계를 의미
13강
마케팅 전략 체계도
광고에 대하여
What t
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관리 전략
인사 측면에서는 각 분야에 맞는 전문가를 육성하고 우수 인재의 해외 연수 지원 및 순환 근무를 통해 국제적인 업무 감각을 배양하려고 노력하고 있다. 해외법인에서는 해당 국적 직원 채용 비율이 높다. 특히 중국에서는 1. 현
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경영관리 과정의 주요단계
제3장 시장기회의 파악과 목표가치 제공물의 개발
3-1 마케팅 기회란 무엇인가?
3-2 마케팅 기회의 주요자원은 무엇인가?
제4장 가치제안의 개발과 브랜드 자산의 구축
4-1 가치제안의 개발
4-2
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전략을 수립해야한다. 그리고 이에 발맞춰 국가의 적극적인 지원을 등에 업고 우리의 물류IT가 세계의 모델이 될 수 있는 돛을 달고 항해를 준비해 나아갈 수 있다면 동북아 물류 중심지는 바람으로써만 끝나지는 않을 것이다. Ⅰ서론
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