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전략이다.
모델
글로벌전략의 실행
입의 글로벌 전략의 틀
조직화능력
글로벌전략의 이익과 손실
기업의 글로벌화 능력
글로벌 전략수단
글로벌 시장 진입
글로벌 제품
글로벌 활동 의 입지
글로벌 마케 팅
글로벌 경쟁 행동
산업의 글로
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표준화와 현지화는 글로벌 제품전략에 있어 대단히 민감한 문제이다. 표준화와 현지화는 하나의 연속선상에 있으며, 기업의 선택은 표준화와 현지화의 양극단 가은데 어느 한 곳에 놓여져야 한다는 것이다. 실제로 표준화와 현지화의 개념을
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전략의 주요 고려사항
Ⅱ. 기업활동의 세계적인 배치
1. 핵심역량의 해외이전
2. 가치사슬의 세계적인 배치
3. 진입시장의 선택
4. 진입방법의 선택
Ⅲ. 기업활동의 세계적인 조정
1. 글로벌전략과 국가별 전략
2. 다국적 기업의 유형
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국제마케팅의 환경
1. 정치, 경제, 사회, 문화적 환경
2. 해외시장 진입동기
Ⅶ. 국제마케팅의 사례
Ⅷ. 국제마케팅의 제휴전략
1. 국제마케팅 종사기업이 몰입하는 글로벌 전략적 제휴의 장점과 단점
1) 전략적 제휴의 잠재적 장점/우위
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글로벌제품을 설계하는 있어서는 크게 두 가지 방법이 있을 수 있다. 가장 좋은 방법은 제품의 설계단계에서부터 글로벌제품을 디자인하는 것이다. 이는 각국간의 수요의 공통점에 주력하여 가능한 한 표준화된 제품을 만들고 이를 핵심부품
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글로벌경영 (4판, 장세진)
■ 크로바케미칼 홈페이지 (www.cloverchemical.com)
■ 매경이코노미 제1422호(07.09.12)
■ 삼성경제연구소 (www.seri.org) ◆터키 선정 이유
◆Resource Based View
■크로바케미칼의 소개
■크로바케미칼의 경쟁전략
■크로바
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국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌마케팅믹스전략
I. 제품 결정
1. 표준화할 것인가? 현지화할 것인가?
2. 제품의 포지셔닝
3. 제품 디자인
4. 변화에 맞춘다.
II. 가격 결정
I
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제품 개발전략 연구>. 우희석. 서울 단국대 산업경영대학원 200502
<OECD국가들의 연구개발국제화>2000.07
<세계의 변방에서 글로벌 기업 출현하다> 삼성경제연구소 전영재 수석연구원
< 현대자동차 글로벌 리더십> 하응백, 2004
한국
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제품군 발표’ Ⅰ.서문
Ⅱ.연구개발의 국제화
Ⅲ.연구개발의 이론적 배경
(1)다국적 기업을 위한 세계 R&D전략
(2)신제품 전략의 유형과 조건
(3)성공적인 신제품 개발을 위한 전략
Ⅳ.연구개발 국제화를 통한 신제품
개발 사례
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글로벌한 전략을 추구해야 한다.
만약 그 산업이 갖고 있는 글로벌 잠재력보다 낮은 수준에서 글로벌 전
략을 실행한다면, 그 사업은 글로벌 전략적 불이익(global strategic
disadvantage)을 감수하여야 한다. 예컨대 제품표준화를 통한 원가절감과
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