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글로벌 사업」
이은엽, 화장품 산업의 현황과 전망, emars, 2004
김주헌, (주)태평양의 글로벌 전략 - 프랑스 진출 전략을 중심으로, 2003
장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집2, 박영사, 2004,
이근, 한동훈. 2000. 중국의 기업과 경제. 21세기북스
김
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전략적인 제휴는 중요하다. 우리 회사가 가지고 있지 않는 미싱링크 연결 시켜 줄 수 있는 든든한 징검다리 역할과 국제 시장의 진입을 위해서도 전략적인 제휴를 맺어서 시도를 한다면 훨씬 더 효율적인 방법 중 하나 일 것이다. 또한, 인지
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전략-------------------------- ----- 8
1. 인터넷을 이용한 비즈니스의 전략적 목표설정--------- ----- 8
2. 경쟁력 강화를 위한 인터넷 마케팅 믹스전략--------------- 10
1) 마케팅 믹스-------------------------------------- 10
2) 제품 전략------------------
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전략적 제휴의 개념 및 정의
2. 전략적 제휴의 동기(목적)
3. 전략적 제휴의 유형(형태)
4. 전략적 제휴의 성공 포인트
Ⅲ. 사례연구
1. 국외기업
ⅰ)세계 항공업계 전략적 제휴
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢주요 애로사항 및 극복
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전략계획의 특성에 의한 재건축 사업의 개선방안에 관한 연구, 대구대학교 대학원.
5. 김영훈(2000), 치과병원에서의 니치전략 사례, 경희대학교 경영대학원.
6. 임지연, ‘인간애 실천하는 글로벌 전문직 간호사’ 양성하는 경복대 간호학과,
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국제 마케팅 사례 연구[SM Entertainment]
SM Entertainment 중국시장 진출전략
SM 엔터테인먼트 일본진출 성공 사례와 마케팅전략0k
<목차>
Ⅰ. 서론
1.1 조사 배경
1.2 조사 목적
Ⅱ. 본론
1. SM Entertainment 소개
1.1 연혁
1.2 사업 영역
1.3 조직 구조
1.4 인
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– 39
1) M&A 의 정의 - 39
2) M&A 의 동기 - 39
3) M&A 의 유형 – 40
4) M&A 의 장단점 – 42
5) 국제 M&A 의 추진절차 – 43
9. 국가와의 관계 – 43
1) 국가와의 관계 - 44
2) 현지국에 미치는 영향 – 44
3) 정부의 정책 – 45
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전략적 제휴란?
2. 전략적 제휴의 목적
1) 자원과 위험공유
2) 제품개발과 시장진입의 속도 단축
3) 경쟁방식의 조정
4) 기업의 유연성확보
5) 규모의 경제 달성
3. 전략적 제휴의 유형
1) 업무제휴
2) 컨소시엄
3) 제휴 합작 벤처
4) 복합제
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제품유통
1. 우수특허제품 큰마당 개최
2. 대한민국특허기술대전 개최
Ⅳ. 음악유통(음반유통)
1. 도협소속 이외의 도매상에게는 상품을 공급하지 말것
2. 제작사에서 공급한 상품에 대한 세무자료를 가능한 한 받지 않을려고 노력
3. 도
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글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출:유니클로와 자라」, 2009
이안나, 「글로벌 SPA 브랜드의 마케팅 전략 비교 연구」, 2013
이진행, 「국내ㆍ외 SPA 현황 및 사례분석 - 캐주얼 의류 중심으로 -」, 2009
변재웅, 「SPA 브랜드 자라의 국제마케팅
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