|
글로벌화에 신속하게 대응할 수 있다
Ⅴ. 글로벌 마케팅 전략
1. 도메스틱 단계 수출 판매
2. 국제적 단계 국제 마케팅
1) 단순 글로벌 마케팅 전략
2) 멀티 도메스틱 마케팅 전략
3. 글로벌 단계의 마케팅 전략
1) 표준화 중시의 통합적
|
|
|
전략적 육성
4. 전통산업 생산성 향상을 위한 IT기술개발
5. 전통산업의 IT접목을 통한 고부가가치화
1) 전자상거래 비중을 18% 수준으로 제고
2) 전통산업의 e-Manufacturing 활성화 기반조성
3) e-비즈니스 친화적 환경 구축과 글로벌화 추진
6. IT
|
|
|
국제적인 복합기업으로 변신하며, 21세기 달라진 경영환경에 적응하려면 도요타는 여러 사업과 환경, 사회기반시설을 묶는 복합적인 인프라기업이 되어야 하고 현재의 과도기적 상황을 벗어나야 한다. 그리고 현재 추진 중인 폐기물 제로 선
|
|
|
전략의 추진배경
2. IT839 전략의 개요
3. IT839 전략의 추진계획
1) 8대 신규서비스
가. WiBro 서비스
나. DMB 서비스
다. 홈 네트워크 서비스
라. 텔레매틱스 서비스
마. RFID활용 서비스
바. W-CDMA 서비스
사. 지상파 DTV
|
|
|
국제조
②.계약: 지식의 이전
③.투자: 자본의 이전
4.국제전략
범 고 글로벌 초국적
세
계 저 국제기업 다국적기업
화
저 고
현지지향성
제9장 실행
1.실행
2.구조
3.문화조직
샤인의 3단계
무의식→가치관→유형물
4.전략적 리더십 전략의
|
|
|
전략의 추진배경
2. IT839 전략의 개요
3. IT839 전략의 추진계획
1) 8대 신규서비스
가. WiBro 서비스
나. DMB 서비스
다. 홈 네트워크 서비스
라. 텔레매틱스 서비스
마. RFID활용 서비스
바. W-CDMA 서비스
사. 지상
|
|
|
기술과 전문 지식 경영
6. 연간 30억 달러를 연구에 투자
7. 성공 경영의 원칙
8. 성공 혁신의 요건
9. 빌 게이츠 경영전략비전의 현실화
10. 빌게이츠의 지식경영의 핵심은 무엇인가?
11. 기업의 전략적 경영이 주는 교훈
12. 결론
|
|
|
차세대 통신 시장에서의 리더십을 확보할 예정이다. 1. 회사소개
2. 휴대폰 시장현황 및 산업의 동향
3. 실적 현황 (실적분석)
1) 2008년
2) 2009년
4. 2009년 사업전략
휴대폰 사업 전략
5. 휴대폰, 브랜드 마케팅 등
6. 결론 및 향후 전망
|
|
|
전략을 적용해야 하므로 마케팅
비용 등의 막대한 비용 소요와 제품 및 서비스의 수정이 필요하다는 점과 본사의
통제가 약화될 우려가 있다.
현지화에서 가장 중요한 것은, 바로 그 나라의 문화이다. 국제마케팅에 있어서,
중요한 환경인
|
|
|
글로벌 협력체제 강화
1) 원천기술 획득을 위해 선진국과 공동 R&D 추진
2) 환경규제에 대응한 국제협력 강화
3) 국제 표준화 활동 강화
6. 제도 개선
1) 관세감면 범위 확대
2) 내수기반확대, 신규수요창출 노력
3) HS코드 분류체계 개선
참
|
|
메뉴펼치기
