|
경영이 더욱 강화되어 지속가능한 의료체계 구축의 선도적 역할을 하게 될 것입니다. 이러한 변화에 적응하고 선도하기 위해, 저 역시 끊임없는 학습과 혁신을 통해 함께 성장하고 싶습니다.
48. 마지막으로 하고 싶은 말씀이 있다면 자유롭게
|
|
|
전략의 변천사
1) 하이트맥주의 역사의 틀에서 벗어난 공격적인 매체전략의 시작
2) 본격적으로 모델들이 광고 등장 ‣ 소비자들의 시선을 유도
3) 하이트 브랜드 슬로건의 교체
4) 최근 신제품 출시
2. 광고 컨셉
3. 경쟁사
|
|
|
효과적일 것이다.
셋째, 프로그램에 자기반성적으로 경영 철학과 경험, 기대 역할 등을 성찰해보고, 소규모 및 대규모 집단 토의를 통해 현장에 필요한 정보를 공유하게 지원하는 방법이 부각된다. 이는 학습 집단이 과정의 특성을 반영하여
|
|
|
경영
○ OD(Organizational Development)
○ PPBS
○ MBO(Management by Objectives, 목표관리): 참여의 과정을 통해 목표를 명료화, 체계화함으로써 관리의 효율화를 기하려는 관리기법
- 참여에 의한 목표 합의
- 개인별 세부 목표와 부서별 목표 설정
- 계속적인
|
|
|
전략산업 분야에서 선진과의 격차를 최소화
▶ 효과적인 자원 투입 : 미래산업 발전 방향에 부합하는 과학기술 분야를 선택.
▶ 해외 연계 강화-외부 과학기술자의 적극적인 유입확대 추진, 국제학술 및 산업 기술 교류의 장을 제공
3. 민간
|
|
|
효과
3. 노동시장의 유연화 및 비전통적 고용형태 비중 확대
4. 숙련 및 소득의 양극화
5. 전자상거래(E-commerce) 확대로 서비스 노동시장 구조 변화 예상
Ⅹ. 디지털 경제의 주요과제
1. 변화와 불확실성 증대
2. 사이버 윤리
3. 디지털 격차
|
|
|
효과를 낳았다.
외식의 기회도 과거에는 생리적 욕구를 충족하는 영양보충으로서의 의미가 강하였으나, 현대사회에서는 외식이 정신적, 사회적 측면의 다양한 기능을 수행하는 문화레저의 장으로써 자리 잡게 되면서, 소비자가 만족할 수 있
|
|
|
효과적인 것이 없다. 초일류 기업들은 연간 전체 근무시간의 10% 이상을 교육에 할애하고 있다. 특정 부서 직원 뿐 아니라 모든 직원들이 교육의 혜택을 받도록 해야 한다. 다섯째, 우수한 노조 임원의 경영진 발탁 등을 통하여 인사교류를 활
|
|
|
경험과 노하우 만으로는 힘들것입니다 스스로 계발하고 노력하고 끊임없이 연구 하는 자세만이 지금 당장의 결과 보다는 시간이 흐른 뒤의 결과로 나올때 헤쳐나온 그 노력의 방법들이 전정한 자기만의 리더십으로 남지 않을까 기대해 봅니
|
|
|
인식과 해법
IV. 일류 국가로의 길: 싱가포르 건국과 발전 과정에서,
리콴유의 리더쉽을 중심으로
1. 인간 리콴유
2. 싱가포르의 건국과 발전
3. 리콴유의 리더십 전략
V. 21세기 한국의 지도자상
VI. 마치며
|
|
메뉴펼치기
