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관인 Y이론은 X나 Y의 흑백논리가 아니라 복잡한 인간관 속에서 보다 의미 있는 가치를 찾고 복잡한 인적자원관이 이상관이라고 생각합니다.
4. 참고문헌
「통합적 인적자원관리 유형에 따른 노사협력과 기업성과에 관한 연구」 , 황보작 허찬
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되고 있다. 비영리조직의 특성을 명확히 확인하는 방법으로는 다양한 특성을 기준으로 기업과 비교를 해보는 것이다. 이번 보고서에서는 마케팅, 인적자원관리, 재무관리, 회계의 관점에서 비영리조직과 기업을 비교해봤다. 이를 통해 기업
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유의할 점은, 판단상의 오류나 노사간의 가치의 갈등에서 생기는 기술적 측면과 욕구단계를 가진 개인으로서의 종업원 반응을 고려한 인간적 측면 그리고 기타의 측면을 들 수 있다.
R E P O R T
제목:인사관리와 인적자원관리 외
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기업 입장에서도 고령화 인구에 대한 적절한 활용이, 다가오는 위기를 지혜롭게 이겨내고 성장을 이루어내는 초석이 되지 않을까 한다.
이렇게 짧게 우리나라의 인사관리와 인적자원 관리가 미래 발전에 미치는 영향을 생각해 보았는데, 그
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기업의 혁신력을 향상시킵니다.
이처럼 다양한 노력과 전략을 종합적으로 고찰한 결과, 21세기 기업이 우수한 인적자원을 유지하고 효과적으로 활용하기 위해서는 다양한 측면에서의 노력이 필수임을 확인할 수 있습니다. 앞으로의 도전에
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인사관리론』, 무역경영사, P181
6. 김범열(2000), 『국내기업 평가제도 운영특징과 개선방향론』, 인사관리
7. 김태은(2000), 『조직공정성과 심리적 계약위반의 영향에 따른 조직구성원의 태
도 변화』, 이화여자대학교 박사학위 논문
8. 노순규(
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기업의 인사시스템은 고도성장기의 획일적 인사관리 관행을 고수하고 있으며 이는 리더십과 전문역량이 결여된 ‘회사인간형’ 인재의 재생산이라는 악순환을 형성하고 있다고 지적했다. 따라서 이에 대해 교육인프라 개선 등 인적자원의
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인사관리’ 이진규 저, 박영사, 2001년, p460
복리후생관리의 특성부분 ‘신 인적자원관리’ 임창희 저, 명경사, 2003년, p287
필요성에서 기업이 복리후생을 담당하는 이유 부분 ‘신 인사관리 -노동과 자본의 통합이론-’ 박경규 저, 홍문사, 1997
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사담당자 1명만이 현재까지의 전형들의 점수를 알고 있으며 다른 면접관들에게는 블라인드 면접으로 이루어진다. 질문의 유형은 기업은행의 지원서를 토대로 질문한다.
Ⅳ. 결론
지금까지 채용관리 이론과 채용관리 이론 중 선발의 실시에
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인적자원개발
1. 역량모델에 대한 비즈니스의 니즈
2. HRM시스템에서의 역량모델의 효용
Ⅲ. 기업의 역량모델
1. 삼성의 역량모델과 인적자원관리
2. LG전자 역량모델과 인적자원관리
3. KTF 역량모델과 인적자원관리
Ⅳ. 전략적 인적
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