|
기업국(1999), "2000년 벤처기업정책", 중소기업청
대한상공회의소(1999), 「기술집약적 중소기업의 창업실태와 활성화 방안」
김 선 홍(1997), "국내 벤처기업의 현황과 전망", 「기업경제」,
현대경제사회연구원, 통권 46호, pp. 14-22
한국생산성본
|
|
|
생산을 통한 생산성 향상 및 낭비제거가 결합함으로써 일본의 기업집단은 높은 이익과 고도성장을 실현하며 탁월한 경쟁력을 발휘한다. 그리고 이러한 전반적인 자본의 재생산과정 속에서 제휴자본의 연합에 의한 지배에 의해 이해조정 및
|
|
|
경정익, 이국철 1. 직방 기업소개
2. 직방의 서비스 구조분석
3. 직방의 수익모델
4. 직방 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 직방 기업전략 사례분석
(1) 마케팅전략
(2) 모바일 우선전략
(3) 인적자원관리 전략
(
|
|
|
기업의 조직구조와 인적자원관리
11.글로벌제품개발과 마케팅활동 의 조정
12.생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
13.글로벌경영활동의 재무적,회계적 통제
Chapter 2
본문 내용 요약
‘다국적기업’ 이란?
그룹 전
|
|
|
기업 ERP(전사적 자원관리)
1. 전사 레벨의 기간 업무를 지원
2. 실시간(real-time) 통합시스템
3. 개방(open)형 클라이언트/서버 시스템
4. 다수의 도입 실적 및 복수의 생산형태 지원
5. 복수의 거점 관리
6. 국제화 글로벌화 대응(다언어, 다통화)
|
|
|
재무 상황, 지분구성, 인력, 민영화계획 등을 알리는 것도 민영화를 위해 긴요 할 것이다.
넷째, 민영화의 참가제한은 두지 말아야 한다. 대기업은 경제력 집중을 이유로, 외국인은 국민정서 때문에
참여를 제한해서는 민영화가 될 수 없다.
|
|
|
수익성을 개선할 수 있을 것이나, 장기적으로는 수익 창출의 원천이 없어짐으로써 향후 기업의 시장 경쟁력이 상실될 수 있다. 포터는 가치창출구조를 가치사슬(Value Chain)으로 명명하고 가치사슬이란 기업이 제품을 설계, 생산, 판매, 지원하
|
|
|
경쟁과 경쟁라운드
Ⅴ. 경쟁과 경쟁상태
Ⅵ. 경쟁과 경쟁제한금지법
1. 수평적 경쟁제한과 수직적 경쟁제한의 구별
2. 카르텔의 직접적 금지
Ⅶ. 경쟁과 경쟁안전장치
1. 구조적 경쟁안전장치
2. 비구조적 경쟁안전장치
Ⅷ. 경쟁과
|
|
|
략(생산, 마케팅, 재무, R & D)
◦
삼 일 염 직 의 소 개
◦
사 업 전 략(생산, 마케팅, 재무, R & D)
▲
네 오 솔 과 삼 일 염 직 의 국 제 경 쟁 력 비 교
◦
각 기업간의 사업전략 비교 / 분석
◦
기업들의 향후 전망과 방향
|
|
|
경쟁력 제고의 가장 큰 요인이 되고 있는 것이 현실이기 때문에 이에 대한 금융 및 인적, 기술적 지원도 보다 다양하고 전향적으로 접근할 필요가 있는 것이다. 또한 각 벤처기업인들은 단지 각자가 자신의 소유로 회사와 기술을 독점할려는
|
|
메뉴펼치기
