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그룹
(1)거평의 성장
(2)1997년 부도전 거평의 활동
가. 1월∼4월, 사업확장 현황
나. 1997년 7월 ∼ 12월, 거평의 활동및 서서히 드러나는 문제점
(3)1998년 거평의 활동과 부도
가. 1∼3월, 부도전 거평의 활동
나. 3 ∼ 12월, 거평
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구조조정본부 경영진단팀장 전무
1995 삼성전관(現 삼성SDI) 기획담당 이사
“상고·지방대 출신? 삼성에서 아무런 걸림돌 안돼”
“항상 ‘자신’이라는 브랜드에 자부심을 갖고 젊음과 패기로 무장하라” 기업소개
기업최근이슈
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그룹의 교육사업(에듀피아)
1. 내용적인 면
1. 유아 청소년 교육으로 유명한 대교에서 만든 사이트답게 유료컨텐츠뿐 아니라 무료컨텐츠도 방대하다는 점이 인상적이다.
2. 자바로 만든 여러 가지 플러그인을 사용하여 학습효과를 높였다.
3.
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제조(고객서비스)
5. 금융 + 제조·서비스:GE캐피털이 제조·서비스업을 인수 Ⅰ. 세계 기업판도 변화
Ⅱ. GE의 역사
Ⅲ. GE의 현황
Ⅳ. GE의 시너지 경영
Ⅴ. 시너지 경영을 위한 인프라
Ⅵ. GE의 진보를 위한 방향
Ⅶ. 시사점
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구조조정
2) 사업계획
다. `후지쯔 이끄는 투톱` 아키쿠사 회장 ․ 구로카와 사장
1) 아키쿠사 회장
2) 구로카와 회장
8. 후지쯔의 기업문화 및 인사정책
가. 기업 내부 구조
나. 인사 및 교육제도
다. OPEN 경영 및 COMMUNICATION
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구조조정을 한다. ② 변화와 도전을 중요시하면서 단기실적이나 비용절감에만 초점을 맞추는 행동을 한다. 이러한 기업들의 비전은 액자 속에 박제된 비전에 지나지 않는다.
9.기업문화와 변화
1) 많은 경영학자들은 최소한 환경의 변화 속도
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구조조정 등 선진 경영기법을 소화해왔다. 회사에 대한 충성심과 조직 및 업무 우선주의, 부서 간 협력 등 동양적 기업문화에도 의존해왔다.
그러나 서구의 기업문화가 확산되면서 충성심이 떨어지고 자신의 성과에만 집착해 조직력이 약화
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4. 고속도로 건설 평균단가
5. 고속도로 부대시설 현황
Ⅵ. 경영효율화 추진현황
1. 구조조정
2. 자산매각
3. 자회사 구조조정 및 민영화
4. 외주화 현황
5. 민자유치
Ⅶ. 개선방향
《참고문헌》
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그룹 내 최고의 구조조정 전문가를 잇따라 현지에 파견했지만 백약이 무효였다. 외국인 경영자 1명을 내보내는 데 4백 20만 달러의 웃돈을 들인 것이 대표적인 실패 사례이다.
LG전자는 결국 99년 미국 법원에 파산신청이나 다름없는 기업회생
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기업의 가치평가
2) 자본구조의 적정성 파악
3) 회계, 세무의 문제
4) 영업전망, 산업특성, 경쟁기업과의 비교
5) 법률문제
6) 경영진 보상
8. M&A 중개기관
1) 증권회사
2) 전문부띠끄
3) 은행
4)
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