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場)를 구현하기 위한 실행 프로그램(KMS. 지식페스티발) Ⅰ. 이랜드 소개
Ⅱ. 이랜드 역사
Ⅲ. 이랜드 그룹의 구성
Ⅳ. 이랜드의 변천사
Ⅴ. 한국 이랜드의 전략 및 분석
Ⅵ. 이랜드의 위기와 극복
Ⅶ. Strategic Leadship and Innovation
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구조분석』, 추제호 지음, 경남대학교출판부, 1997
- http://www.istarbucks.co.kr/
- http://www.prowstar.com/
- http://www.ediya.com/ Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 본론 (테이크아웃 커피전문점 시장의 산업구조 분석)
1. 산업 내의 경쟁 (기존기업과의 경쟁)
1)
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그룹 형성
❖ 100% 시스템 처리
❖ BSC와 경영계획 프로세스 통합관리
“ 측정할 수 없는 것을 관리 할 수 없고
관리할 수 없는 것은 개선할 수 없다.”
- Peter Drucker
〔사업부별 BSC 구축 이후〕
➢
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구조조정의 주요내용』, 조사통계월보, 2002
- 국제금융연구회, 『글로벌시대의 국제금융론』, 경문사, 1999
- 외환위기 이론부분참고
- 나라경제, 『금융부문, 외환위기 이후 얼마나 바뀌었나』, 2002
- 오정근, 『금융위기와 금융통화정책』,
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Ⅴ. 대차대조표와 우발상황
1. 재무제표를 수정하는 사건의 경우
1) 개념
2) 회계처리 및 공시
3) 사례
2. 재무제표를 수정하지 않는 사건의 경우
1) 개념
2) 회계처리 및 공시방법
3) 사례
Ⅵ. 대차대조표의 사례
참고문헌
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그룹의 노사관계 -부산 현대자동차 노조 중심으로)
5. 노사관계 성공 사례
①. (주)디피아이
②. 경창산업
6. 노사상생을 위한 과제
7. 현대그룹 노사관계의 문제점과 개선방향
(1). 문제점
(2). 개선 방안
(3). 현대자
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추정치 Ⅰ. 국내 철강 산업 현황
II. POSCO 소개
III. 경쟁업체 소개
IV. 재무비율 분석 / 비교
V. POSCO 재무제표 심층분석
VI. 다각적 측면에서의 POSCO의 현재 위치
Ⅶ. 종합평가
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기업 구조조정을 강력하게 추진해야 한다. 정부는 구조조정의 강도와 속도를 늦추지 않겠다는 강력한 시그널을 통해 그동안 쌓아올린 기득권을 유지하려는 재벌그룹에게 구조조정이 회피할 수 없는 길임을 명백하게 전달해야 한다. 반면 이
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기업에게 없는 역량을 싼 가격에 효과적으로 얻을 수 있는 것이 이상적인 답안이라고 생각한다. 그로 인하여 시너지도 발휘될 수 있다고 생각한다. I. 금호그룹 사례문제
1. 금호 그룹의 다각화 과정을 역사적으로 고찰하고 그 성과에 대
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기업 전략의 국제비교 연구.\" 기업경제연구 39.1 (2010): 107-132. 글로벌기업과 한국기업의 비교. 목차
1. 하이브가 속한 한국의 산업구조
2. 하이브의 비지니스 모델
3. 하이브의 경영 전략적 특성
4. 한국 경영경제에서 본 하이브의 영향력
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