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, 개인별 학습시간 관리 지양, 부서여건에 맞도록 자율 운영
가치공유학습은 부서장이 수행, 직무역량 학습 강화로 현업활용성 제고 Ⅰ. 조직문화 혁신의 필요성
Ⅱ. 주요 혁신활동 사례
Ⅲ. 조직문화 혁신의 완성을 위하여
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기업조직과 경영자의 역할, 포스코, 1994
ⅵ. 홍재호, 21세기 사회변화의 전망과 교육의 방향, 공주대학교, 2001 Ⅰ. 21C(21세기)의 리더십(리더쉽)
Ⅱ. 21C(21세기)의 사회변화
1. 정보사회와 지식사회는 동전의 양면
2. 남자는 도태되는 종, 성
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기업구성원은 누구나 의사결정을 하고 행동을 취함에 있어서 평가시스템이나 보상시스템의 영향을 크게 받게 된다. 실제로 기업조직에서 가시적 성과만이 중시되고, 그러한 성과에 대한 압력이 강할수록 기업윤리 수준은 낮아질 수밖에 없
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기업 육성 배경
3.사회적 기업 인증제도
4.사회적 기업 지원제도
5.사회적 기업 현황
6.사회적 책임(CSR)로서 사회적 기업 지원 및 설립 사례
- 무궁화전자
- 포스코 사회적 기업 설립사례 (포스위드, 포스에코하우징, 포스플레이트
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GE(잭 웰치 취임 후 변화)
13. GE(성과)
14. 성공사례 - POSCO
15. 다양한 코칭프로그램을 진행
16. 포스코 힐링코칭센터에서 진행되는 코칭프로그램
17. 강제적 참여가 아닌 필요에 따른 자율적 참가
18. 코칭과정에 참여했던 참가자들의 의견
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기업구조연구회(편), 『한국의 대기업 : 누가 소유하며 어떻게 지배되는가』,포스코 경영연구
소, 1995.
김명언, 박영석(편), 『한국 기업문화의 이해』, 오름시스템(주), 1997.
김혁래, \"한국 가족자본주의와 기업조직\", 『전통과 현대』97 겨울
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조직원들과의 마찰을 최소화 시키는 방향에서 점진적으로 시행하고 있다.
한편 인재 양성을 위한 교육체계와 전체적으로 기업조직의 혁신이 비교적 잘 되어 가고 있으므로 민영화 3년째인 내년에 더 많은 변화가 기대된다.
*목 차
Ⅰ. 포스코
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기업들이 Z-이론의 경영방법을 채택하여 성공을 하였다. 이들 기업들은 특히 근로자의 의사결정과정 참여, 공동책임의 부여와 격려 그리고 비공식적인 통제 개념을 적극 수용하였다.
4. 카오스(chaos) 이론
경영이론의 주류는 조직의 성공이 질
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인적자원 개발의 목적, 개념, 역할 및 역량에 관한 연구. 한국농촌지도학회지. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 윤리적 인적자원관리의 최근 이슈
2. 기업 내부의 윤리적 인적자원관리에 대한 사례 - 포스코
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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포스코그룹의 \'기초능력검사\'
포스코그룹은 \'95년부터 기초능력검사를 도입하여 서류전형과 면접전형의 중간단계에서 실시하고 있다. 문항수나 시간 등 구체적인 내용은 다른 그룹의 평가방식과 비슷하나 컴퓨터 활용능력을 평가하는 문
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