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합병의 정의
기업이 인수를 하는 이유
성공적으로 인수하는데 어려운 이유
M&A Process
M&A 의 전략적 유형
공급과잉 해소를 위한 M&A
시장확장을 위한 M&A
신제품/시장진출을 위한 M&A
R&D를 위한 M&A
산업통합 M&A
M&A 성공 사례
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업구의 변화, 2001.
김희석, 기업인수합병의 성공요인에 관한 연구, 강릉대학교 대학원 논문, 2007.
김준호, 기업의 M&A 이후 성공적인 조직통합방안에 고나한 역구, 강릉대학교 대학원 논문, 2009.
선우석호, M&A-기업합병 매수와 구조재편. 법무
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기업경영론 - 김시경, 삼영사, 2005
M&A의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2004
M&A 최신사례집 - 제갈정웅, 창해, 2002
인터넷 벤처기업의 전략적 성공요인에 관한 연구 : 성공 사례기업을 중심으로 - 이경재, 경희대산업정보대학원, 2002
인수합병 가치
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업의 경우처럼 동종업종의 매물이 많이 나와서 제대로 가격을 받기 어려운 경우, 국내기업간에 합병 등으로 합리화한 뒤 외국인 투자자를 모색하는 것이 보다 효율적이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인수 대상기업의 가치평가 방법
Ⅲ. M&A 각 국의
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기업의 M&A 와 경영성과에 관한 연구, 2010.
김화진송옥렬 공저, 기업인수합병, 박영사, 2007.
김희삼조재현, 기업의 인수합병에 있어서 Synergy 효과 분석, 2000.
윤종훈.이호준.법무법인한결 외, M&A전략과 실전사례, 매일경제신문사, 2007.
이두한,
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합병기업에 대해서는 합병시 별도의 평가보고서 작성과 동자료를 공개하는 제도적 장치가 강구되어야 할 것이다.
향후 M&A에 관한 연구과제를 제시하면 다음과 같다.
첫째, 합병성과결과의 신뢰성과 객관성 그리고 일반화를 위해서 합병사례
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업체와의 마찰회피
7) 세제와 회계상의 이점
2. 인수·합병의 단점
1) 막대한 인수자금의 필요
2) 기존의 부실문제점 해결
3) 이질적 경영문화에 조기적응
4) 인수가격 산정이 곤란
5) 절차의 복잡성
3. 신규업체설립과 기존기업의 인수·합
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M&A사례집, 창해, 2008
지식경제부, 「2009년 4월 한국 자동차산업 동향보고서」
지식경제부, 「2008년 12월 수출입실적」
삼성경제연구소(복득규) 「자동차사업 보고서」
한국경제신문(이상열) 2009.04.12「르노삼성 누적순익, 8년만에 인수대금 초
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업이익은 전년대비 9.9% 감소한 133억 원을 기록했다. 반면 연결기준 매출 및 영업이익은 각각 1.07조, 477억 원을 기록하였다.
사례기업의 다각화는 2003년 도드람사료를 인수하면서 시작되었으며, 사료부문에서 서울사료, 팜스토리, 이지삼양팜
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영향을 주는 지식들을 갖고 있는데 인수 기업은 이들이 떠나지 않게 해야 할 일을 분담해 역할의
모호함을 줄이고 기업 활동을 지속하는 것이 중요하다고 생각한다. M&A의 이해
M&A 목적 별 사례
우리나라 M＆A 현황 및 시사점
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