|
진출 역사
(3) 중동.아프리카의 시장 특성
(4) 현지화 전략
(5) FDI 선택 이유
4P 분석
1. PRODUCT
2. PRICE
3. PLACE
4. PROMOTION
SWOT 분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
경쟁기업 비교
삼성전자 와 LG전자
1)브랜드와 관련 정책점 차이점
|
|
|
기업의 핵심 문화를 가지고 다른 이질적인 문화에 다가서야 할 것이다. -서론-
-본론-
1. 각 기업별 해외투자현황
2. 비즈니스에 대한 문화의이해
3. 미국 문화의이해
4. 반도체 산업의 특징
5. 삼성전자와 현대전자의 기업문화 비교
6.
|
|
|
, 매경출판, 2005
해외경영 성공 노하우(한국이 낳은 글로벌기업 LG전자) - 이장로, 무역경영사, 2000 1. LG전자 기업소개
2. 인도시장 진출 배경
3. 인도시장 환경 분석
4. SWOT 분석
5. 서비스 마케팅 분석
6. LG전자 성공요인
7. 평가와 전망
|
|
|
전략
생산경쟁력을 더 높여 경쟁사를 압도하겠다는 것.
생산 단가 낮추기 위해 외부에서 조달하던 일부 품목을 자체 생산 하는데도 힘을 쏟고 있는것으로 알려짐. 1. 국가개요
2. 경제&투자
3. 한국기업진출
4. 전자산업
5. 결론
|
|
|
전자는 강해진 것이다.
앞으로도 40년의 삼성전자가 아닌 또 다른 40년을 향해 신기술을 향한 집념을
불살라 나아가길 바란다.
삼류에서 초일류의 기업이 되었다면 초일류에서 이제는 친환경적이고 지구촌경영을
하는 기업이 되길 바라는 바
|
|
|
해외지향 변신기
1990 - 1998 2000년을 향한 전진
1999 - 2003 디지털 컨버젼스 혁명의 주도
2004 - 2008 초일류 기업의 기반 구축기
마케팅 분석
（Product）
• 기술집약적인 상품
• 삼성전자만의 특정기술력 상품
• 동서양의
|
|
|
절반이상(64%) 차지
최근 애플의 i-Phone까지 시장 진입
프라다 매장에서 판매하는 등 고급 유통망 확대의 노력, 해외에서 먼저 출시 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. 4P분석
6. 마케팅전략
7. 향후 전략
|
|
|
정부들 간에 규제나 시스템이 각기 달라서 각 제품 라인 별로 가장 유리한 혜택을 받을 수 있는 곳을 선정하여 공장을 설립
그 결과 2개의 Local 법인을 따로 운영
→ 마나우스 : 가전공장
→ 상파울루 시 : IT공장을 설립 1. 기업소개
2.
|
|
|
하나의 제품이 세계의 시장에서 통용될 수 있다는 것은 해당기업은 물론 국가경쟁력에도
지대한 영향을 미침은 물론이다.
두뇌전쟁 시대” ,”초경쟁 시대”(mega competition), 일류만이 살아남는 세상.
1990년 이후 세계교역이 급속히 자유화
|
|
|
기업 활동에 있어서 이익뿐만 아니라 「고객, 종업원, 협력업체, 주주, 국가·지역사회 그리고 인류 모두의 이익에 기여 하는가」를 먼저 생각한다. 1. 기업소개
2. 삼성전자 전략
3. 스포츠마케팅
4. 스타마케팅
5. 현지화 전략
6.
|
|
메뉴펼치기
