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개발에서부터 설계생산유통서비스 등 모든 경영활동의 변화를 추구하는 경영기법이다. VE는 또 다양한 목표를 수용, 그 목표를 가장 값싸고 효율적인 방법으로 달성하는 길을 찾는 기법이다. VE가 다른 혁신기법과 다른 점은 TQM이 문화적 차원
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(2) 특징
(3) 장단점
6. 메타분석(Meta analysis)
(1) 문헌연구
(2) 메타분석
(3) 활용
7. 기타 사회복지정책의 분석기법
(1) 시뮬레이션(Simulation)
(2) 의사결정분석기법
(3) 줄서기법(대기행렬이론, queueing method)
참고문헌
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특징
실무적으로는 BAR CHART와 PERT/CPM기법의 중간에 위치하여 건물의 완성 전까지의 부문별 MILESTONE DATE설정 및 양중부하에 따른 각 공종별 적정시공속도 및 개시시점의 결정에 사용되며 개별 작업군들의 자세한 논리는 PERT/CPM으로 작성하는 것
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과정
1) 표준 및 방법의 설정
2) 성과측정
3) 비교과정
4) 원인분석과 피드백활동
Ⅲ. 통제의 유형과 주요 기법들
1. 통제의 유형
1) 사전통제
2) 동시통제
3) 사후통제
2. 경영통제의 주요 기법들
1) 예산통제
2) 내부통제
3) 감사
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기획
2) 조직의 위계수준에 따른 유형
3) 시간에 따른 유형
4) 대상에 따른 유형
Ⅱ. 기획에 사용되는 기법
1. 프로그램 평가검토기법
2. 시간별 활동계획도표(Gantt chart)
3. 방침관리기획
4. 월별 활동계획 카드(Shed-U Graph)
참고문헌
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특징이나 성격을 알기위해서는 치료명칭만으로 판단하는 것이 아니라 치료사의 철학 혹은 이론적 배경을 가지고 판단해야한다. 실제로 같은 심리치료기법을 사용한다 할지라도 치료사가 어떤 철학을 가지고 있는가, 혹은 어떤 이론적 배경
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개발에서부터 설계생산유통서비스 등 모든 경영활동의 변화를 추구하는 경영기법이다. VE는 또 다양한 목표를 수용, 그 목표를 가장 값싸고 효율적인 방법으로 달성하는 길을 찾는 기법이다. VE가 다른 혁신기법과 다른 점은 TQM이 문화적 차원
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체질 등을 서로 잘 알면 성격의 단점을 보완하여 조화점을 찾을 수있고, 심리와 체질을 알 수있어 상대방을 배려하고 도와주면서 상호 win-win할 수 있다. 1. 들어가며
2. 주제 심층면접기법
3. 현장 심층면접기법
4. 인성 면접기법
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체질 등을 서로 잘 알면 성격의 단점을 보완하여 조화점을 찾을 수있고, 심리와 체질을 알 수있어 상대방을 배려하고 도와주면서 상호 win-win할 수 있다. 1. 들어가며
2. 주제 심층면접기법
3. 현장 심층면접기법
4. 인성 면접기법
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* 가족개입에 따른 필수내용
Ⅰ. 초기과정과 기법
⑴ 초기과정 : 사정과 계약의 두 가지 과업
⑵ 초기과정의 개입기법
Ⅱ. 중간과정과 기법
⑴ 중간과정
⑵ 중간과정의 개입기법 - 다양한 기법이 있다
Ⅲ. 종결과정과 기법
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