|
자동차 회사이며, 현재도 한국 자동차 산업의 큰 획이라 할 수 있는 기아자동차를 분석해 봄으로써 국내외 자동차 시장에 관해 어느 정도 파악할 수 있었다. 한 때 위기를 맞기도 하고, 지금은 현대자동차가 대주주로 있으며 현대와 더불어 한
|
|
|
1) 경차시장의 상황적 요인과 모닝의 소비자 구매행동
2) 모닝 광고의 전략적 문제점
[2] 구매 후 행동
1) 구매 후 행동
2) 소비자 구매 후 행동에 따른 기아의 고객 관리제도
3.결론
모닝의 마케팅, 그 나아갈 길
|
|
|
자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013051510541
<한국경제>
http://news.donga.com/3/all/20130619/55959422/1
<동아일보>
http://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=373800
<뉴스토마토>
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JC11&newsid=01292326602840408&DCD=
|
|
|
과거에 내수 시장이 취약하고 고객 흡입력이 약했던
기아자동차는 핵심가치도 사라져 소비자로부터 외면을 받아왔었다.
2000년 현대자동차 그룹으로부터 편입되어
소비자의 트렌드 변화와 함께 맞추어 품질,마케팅,기술,가격 등 기존 역
|
|
|
1. 기아자동차 소개
≪ 표 - 그림 파일 ≫
2. 조직의 전략과 문화
1) 조직전략
현대,기아 자동차그룹이 추구하는 행동과 의사결정의 기준
그룹에 내재되어 있는 성공 DNA를 바탕으로 미래 비전을 달성하기 위해
모든 구성원
|
|
|
기아 자동차가 생존할 수 있었던 마케팅 전략에 대해 알고 싶었기 때문에 주제를 선정하게 되었습니다.
SWOT분석
S (strengths)
〮 디자인
〮 현대 차와 같은 성능
(YF 소나타와 동급)
〮 세계적인 자동차 디자이너
피터 슈
|
|
|
01 기업소개
1944년 설립
소형승합차 '봉고 신화‘ 열풍
1990년 기아자동차로 상호변경
1999년 현대자동차에 인수
현재 국내를 비롯한
미국, 슬로바키아, 중국 등지에
공장을 가지고 있으며
2011년 3월 1000만대 수출을 달성하였다.
01 해
|
|
|
기아의 동기부여전략, 이를 시행하기 위한 구체적인 방안들에 대해서 살펴보았다. 조사를 하면서 느낀 점은, 기아 자동차가 현대 자동차로부터 인수되기는 했지만 과거의 ‘국민기업’ ‘非오너 체제기업’의 문화를 여전히 간직하고 있다
|
|
|
기아의 쏘울을 시작으로 시작됨.
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
훈련 : 일주일( 이론적인 교육과 실습 교육)
주 타겟 고객층 : 20 대~30대 여성
주
|
|
|
1. 기업 선정이유
기아자동차는 최근 중장기 비전인 ‘고객을 위한 혁신’을 바탕으로 질적인 성장을 꾸준히 추구하여
차별화 전략으로 성장 추세 가속화
현대차와 성공적인 통합으로 성장 가능성이 높게 평가
피터 슈라이어의 최고 디자
|
|
메뉴펼치기
