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임금제도의 유연성 확보 차원에서 연봉제 도입이 급격하게 증대되고 있다. 각 기업들이 구조조정의 수단으로 서둘러 연봉제를 도입하거나 주로단기간에 업무성과를 평가하기 어려운 임원급, 연구전문직, 관리직, 영업직 등을 대상으로 하던
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관리
1. 공공서비스 원칙
2. 공공규제원칙
3. 독립채산제원칙
1) 수지적합의 원칙
2) 자본의 자기조달 원칙
3) 이익금의 자기처분 원칙
4. 생산성원칙
Ⅴ. 기업조직관리
Ⅵ. 기업인적자원관리
1. 노사관계 및 기업문화
2. 인력확보
3. 고
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관리
1. 여성공무원 현황
2. 채용
3. 보직관리
4. 승진 및 교육
5. 전보제한 및 업무의 고정배치
Ⅵ. 아웃소싱기업의 인사관리
1. 비즈니스유형에 따른 특성
2. 인적자원의 특성측면
3. 노사정의 노동정책적 측면에서의 특성
1) 정부
2) 기
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노사관계 연구. 한독경영학회 14호.
이남순(2002). 2001 조합원 의식조사 보고서. 한국노총
강수돌(2002). 노사관계와 삶의 질. 한울아카데미
이강옥, 고귀남(2002). 관리스타일과 신노사문화 창출에 관한 연구. 한국인사관리학회 제 26권 1호. Ⅰ.
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관리의 중요성
(2)인사관리자
(3)인사관리의 발전과정
□ 직무급 제도
(1)직무급제도의 개념과 연혁
(2)직무분석(목적, 절차, 방법, 직무기술서와 직무명세서)
(3)직무평가(의의, 목적, 효과적인 직무평가, 방법).
(4)직무급의 제정(임금기준
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관리 [Human Resource Management] (매일경제, 매경닷컴)
* 이 글은 한국전력 사보 <Happy Company>에 실린 매일경제신문 차윤탁 기자의 글을 참고했습니다.
[네이버 지식백과] 관료주의 [官僚主義, bureaucratism] (행정학사전, 2009.1.15, 대영문화사)
까르푸
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임금체계 변경 및 운영과 관련하여 근로기준법 등 노동관계법령상의 절차와 요건을 준수하도록 지도
라. 택시업종의 임금교섭 지원시 운송수입금 전액관리제에 기초한 임금체계로 개선하도록 지도
Ⅷ. 결론
1970년대 중반과 1980년대 후반 및 1
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갈등과 협상
Ⅱ. 본론
2. 정부와의 노사관계 1 “ 농협의 노사정 갈등 ”
2. 정부와의 노사관계 2 “ KBS vs 정부 ”
3. 협력적인 노사관계 “ LG전자 ”
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임금관리의 개선방안
2. 임금수준의 결정요인
3. 임금체계관리
4. 임금형태의 관리
5. 임금관리의 공정성
6. 직무급
7. 연공급
8. 직능급
9. 성과급
10. 메리트 승급과 인센티브 승급
11. 메리트 승급
12. 연봉제
13. 기술급
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베트남 내의 시장상황에 능동적으로 대처하기 위한 노력도 게을리 하지 않아야 했다. 최신 시장 동향은 노동국과 Job Promotion Center를 통해 정보입수가 가능하다.
8. 결 론
베트남의 경제는 지금 노동집약적인 산업을 중심으로 성장을 계속하고
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