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BCG의 매트릭스모형은 현금흐름과 사업의 투자나 제품개발에 특징에 초점을 맞추고 있으므로 기업의 재무자원의 배분에 매우 도움이 될 수 있다. 또 현재의 포트폴리오와 기존전략을 변경하지 않았을 경우 미래에 예상되는 포트폴리오를 비
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고려요인
사업단위의 평가를 위한 사업포트폴리오 모형
BCG 성장-점유 모형
성장-점유율 매트릭스
사업단위들의 성공과 실패의 순환
Problem Child 사업단위
Star 사업단위
Cash Cow 사업단위
Dog사업단위
기존사업단위에 대한 전략의 유형
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BCG의 매트릭스모형은 현금흐름과 사업의 투자나 제품개발에 특징에 초점을 맞추고 있으므로 기업의 재무자원의 배분에 매우 도움이 될 수 있다. 또 현재의 포트폴리오와 기존전략을 변경하지 않았을 경우 미래에 예상되는 포트폴리오를 비
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모형
I. 가치사슬모형
II. 경쟁세력모형
가. 경쟁세력모형의 개념
1) 구매자(고객)
2) 공급자
3) 대체자
4) 잠재적 진입자
5) 기존 산업내의 경쟁자
나. 경쟁전략
1) 비용우위전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략
III. 전략적
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사업전략(사업부 전략)
다. 기능별 전략(기능부서의 전략)
3. 경영전략의 분석요소
가. 외부환경
나. 내부환경
다. 기업철학
라. 사회적 책임
II. 경영전략모형
1. 가치사슬모형
2. 경쟁세력모형
가. 경쟁세력모형의 개념
1) 구매
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사업부의 경우에는 의문점(도입기) -> 별(성장기) -> 자금젖소(성숙기 이후) 과정을 밟는다.
- 참고: 마케팅(page45). 채서일. 학현사. 2001년 -
2) 국제제품/ 시장 포트폴리오 모델
BCG의 성장 - 점유율 매트릭스 모형을 국제마케팅에 적용한 모형.
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사업부 전략
(1) Porter의 본원적 경쟁전략
4. 기업수준에서의 전략과 각 사업부의 평가
(1) 각 사업부의 평가
∼ 포트폴리오 분석 기법 : BCG 매트릭스, GE/Mckinsey 매트릭스
(2) 기업전략의 수립
5. 지식사회와 지식경영
경영관리
1. 경영관
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다른 기업을 사들이는 것 (1)1섹터
(2)2섹터
(3)2요인 이론
(4)BCG 매트릭스
(5)GE 비즈니스 스크린
(6)OR기법
(7)SWOT분석
(8)X․Y이론
(9)가계
(10)가치사슬 경영
(11)감사
(12)감사위원회
(13)감시비용
(14)강화이론
등등...425개 단어
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사업부별로 실현가능한 성과목표를 설정할 수 있으며, 사업부간의 성과에 대한 비교에도 시사점을 제공.
제 2 절 사업 포트폴리오 분석기법
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【BCG 매트릭스】
≪ 그 림 ≫
장점
1)
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잠재적 시너지 효과 고려도 등한시 한다.
⑤정부, 노조, 신용기관, 공급자 등에 야기될 수 있는 제약요인들 때문에 항상 타당성을 지니지는 않는다. 가) 기본적 논리
나) BCG매트릭스의 평가 및 전략
다) 유용성
라) 장점
마) 한계점
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