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자동차산업 현황
■ 대구,경북 자동차부품산업의 SWOT분석
■ 대구의 IT산업 현황
■ 대구,경북 IT산업의 SWOT분석
2. 대구의 추진산업- 특성화 미니 클러스터
■ 자동차 부품산업 특성화를 위한 미니 클러스터 조성
■ 영남권 자
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. 그 결과 항공기 엔진과 플라스틱 사업 부문이 확장되었다. 서두
본문
(1)GE사 연혁
(2)조직관리
①사업구조의 과감한 정비와 조직슬림화
②가치헌장의 제정
③워크아웃프로그램의 실시-조직문화개혁
④사업의 전략적 제휴
결론
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기업을 지속하는 경우, 그리고 기업의 새로운 전략을 통해 변신하려는 기회창출시에 이용되기도 한다.
안전성장 전략은 기업의 성장가능성을 하회하는 수준에서 계획되므로 세계화
를 추진하는 도전적인 경영 사고에서는 추천할 만한 전략
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금융권의 안정화, 국내 자동차산업의 도약 등을 위한 희망도 부분적으로 엿볼 수 있기 때문이다. 대우차 매각을 계기로 이런 긍정적인 측면을 살려나가는 일이 과제로 남은 셈이다. 대우차 직원 1만5천 여명의 고용 승계가 이뤄질 것으로 보이
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더불어 2010년까지 부품 부분에 대해 30%이상 비용감소를 목표로 원가절감전략을 실시하였다. 1. 도요타 TOYOTA 기업소개
2. 도요타의 성공스토리
3. 도요타 경영상의 특징
4. 도요타 마케팅전략 사례연구
5. 위기와 위기극복전략 사례
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기업 내에 구성, 운영함이 바람직하다.
(참고자료)
중국&슬로바키아 통계청/주인도대사관/한국무역협회
경영연구 제5호 2003 이강헌
KOTRA. 97년 세계주요시장 중장기 진출전략. 인도편
KOTRA.세계주요시장 중장기 진출전략. 1997 Ⅰ. 들어가며
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음식점임을 선호함을 공략했습니다. 또한 건강과 미용을 생각하는 건강지향적이고 기능적인 음식메뉴를 개발했습니다. 서 론
본 론
1. 기업소개
2. 시장환경분석①
3. 시장환경분석②
4. SWOT분석
5. 마케팅 & 경영전략
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기업과 우리의 대처방안
우리나라 기업은 경제 위기와 더불어 급변하는 21세기 기업 환경을 맞이하고 있다. 기업의 구조조정으로 수많은 실직자들이 거리로 내몰리고 국가경제의 위기에 봉착했던 시기가 있었다. 이는 국내외의 기업 환경
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기업이 사업부전략의 차원에서 경쟁우위를 획득하기 위하여 선택할 수 있는 경쟁전략으로는 포터(M. Porter)가 제시한 본원적 경쟁전략이 있다.
본원적 경쟁전략의 유형
본원적 경쟁전략(generic competitive strategy)은 위의 그림에서 보는 바와 같이
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자동차그룹 계열사로 편입되어 그룹 내의 금융서비스사로서 자동차관련 종합서비스 및 금융서비스 제공 기업으로 새롭게 출발하였다.
≪ 그 림 ≫
1. 2 현대카드 출시카드 변천사
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