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결정을 위한 계량모형의 현황과 발전방향, 경영과학
□ 박명섭(1998), 인터넷·사례중심-운송물류론
□ 박민영(1999), SCM, QR 도입 확산, 물류매거진
□ 오창옥(1994), 유통경로시스템의 설계 및 평가를 위한 구성원리의 모색과 그 유효성에 관한 연
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유통채널에 대한 관리비용이 과도하게 발생하여 제조업체의 수익성 악화가 예상된다.
(3)전망
외국의 자동차 업계들이 현재로는 국내의 유통 시스템인 직영 시스템을 많이 따르고 있는 형편이다. 또 현재는 외국의 자동차가 고소득층을 겨냥
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유통마진이 과다하다. 대리점이 위탁 판매제로 되고 판매원이 성과급에 의한 고용원 형태로 되어 있을 때에는 생산업체에서 유통경로에 대한 전 과정의 관리는 물론 유통마진까지도 어느 정도 통제가 가능했다. 하지만 대리점이 도매형태로
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의사결정
10. 가격전략
1) 가격의 의의
2) 가격결정목표
3) 가격결정방법
11. 유통경로전략
1) 유통경로의 개념
2) 유통경로의 구조
3) 유통기관
12. 촉진전략
1) 촉진의 의의
2) 커뮤니케이션 이론
3) 촉진믹스
결론
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변화
전통적인
판매기능역할
수행
유통경로상에서 수행되는 마케팅전략의 조정을 책임지는 마케팅기능의 수행 유통정보시스템의 구축과 영향
유통정보시스템 구축의 성공사례
유통정보기술의 유형과 활용
고객관계관리[CRM]
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경로, 수출경로의 선정과 관리
Ⅰ. 수출의 경로
1. 간접수출
1) 수출대리상
2) 수출상
3) 간접수출의 장단점
(1) 제조업체 입장에서 본 간접수출의 장점
(2) 간접수출의 단점
2. 직접수출
1) 현지대리상
2) 현지유통업자
3) 현지판매자회
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경로이다.
일본의 소매업체들은 클레임 발생 등의 리스크를 분산시키기 위해서 반드시 도매업체를 통해 제품을 구매하며, 유통업체의 바이어들은 최종 구매 상품에 대한 규격, 품질, 가격 등에 대한 조건을 직접 생산업체와 상담을 하여 결정
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유통의 의의와 기능
유통기관의 종류와 유통경로의 유형
유통산업의 변화
유통 경로의 설계
프랜차이즈 4가지 유형
관리 형 수직적 통합의 예-P&G
유통기관의 조정관리
유통업체-카드사, 카드수수료 갈등 '갈수록 태산'
-카
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국제경쟁력을 제고하기 위한 정부차원의 육성, 지원방안이 시급히 마련되어야 할 것으로 기대된다 Ⅰ. 유통현황 및 문제점
Ⅱ. 유통구조
1) 무점포판매
2) 점포판매
Ⅲ. 유통경로
1) 무점포판매
2) 점포판매
Ⅳ. 결론
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경로 전략
Ⅰ. 유통경로 전략의 의의
1. 유통경로의 유형
2. 유통경로 전략의 변화
Ⅱ. 유통경로의 갈등 관리
1. 수평적 갈등 관리
2. 수직적 갈등 관리
Ⅲ. 유토경로의 설계
1. 유통경로 설계의 과정
2. 경로 커버리지 전략의 결정
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