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전환
2. 전략적인 Communication의 접근
3. Mass Market 전략
4. 프리미엄 가치 추구
Ⅴ. STP 전략
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅵ. 4P 분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
Ⅶ. 마케팅 성과
Ⅷ. 마케팅 관리
Ⅸ. 결론
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유통 네트워크의 구성
재고관리
유통전략
제품설계
정보기술과 의사결정 지원 시스템
고객가치
*SCM 성공사례 - 롯데 마그넷
회사소개
’98.4월에 개점한 대형 할인마트
2004년 현재 규모
전국에 35개 매장 보유
년 매출 3조 3천억원
추진
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부위 및 가격
결론
1. 2012식육 유통전망
2. 우영통상의 현재 전략과 미래 전략
1) 현재 전략(판촉활동, 상속)
2) 미래 전략
3. 새로운 전략제안 및 기대효과
1) HACCP(해썹)
2)프랜차이즈 + 도매업
3) 고기정보공개 및 기발한 제품과 마케팅
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롯데 자일리톨의 위치
본론 '97년의 실패 VS 현재의 성공'
1. 자일리톨껌의 화려한 탄생과 97년의 실패
1) 자일리톨의 도입배경
2) 자일리톨 F의 실패 원인
- 가격의 수용성(고가격에 대한 저항)의 문제
- 기존 껌과의 차별화전략의 실패
- 자일리
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LRY(경쟁관계분석)
3. 공급자의 교섭력(BARGAINNING POWER OF SELLER)
4. 구매자의 교섭력(BARGAINNING POWER OF BUYER)
Ⅵ. SWOT 분석
1. 기회요인
2. 위협요인
3. 강점
4. 약점
5. 전략의 수립
Ⅶ. 장기 경영전략 수립
Ⅷ. 제품별 전략
Ⅸ. 앞으로의 전망
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유통채널 관리
1. 유통채널의 설계
2. 유통채널의 선택
Ⅶ. 효율적인 유통업 운영관리방안의 모색
1. 차별화 전략
2. 위치화 전략
3. 저가격 경영
4. 거래형 교환에서 관계형 교환으로
5. 전자상거래의 확대
6. 소매믹스 전략
7. 유통업전
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유통기업이라고 하면 하이마트라고 생각할 것이다.
드러그스토어의 대표주자 올리브영의 점포관리, 판매촉진전략, 문제점과 해결방안에 대해 살펴보았다. 앞으로 올리브영은 기존처럼 무리하게 점포를 확장하기 보다는 고객의 니즈에 맞춘
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전략
5) 경쟁우위와 경쟁전략
①경쟁전략
②경쟁우위의 창출과 유지
③비용우위와 가격경쟁
④차별화 우위와 차별화 전략
6) 경쟁자 구도
① 전자랜드
②테크노마트
③ 할인점
④ 백화점
7) 4P 분석
① P
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유통관리(물류관리, 물적유통관리)의 특징
Ⅳ. 유통관리(물류관리, 물적유통관리)의 의의
Ⅴ. 유통관리(물류관리, 물적유통관리)의 고려요소
1. 물류원가 삭감
2. 물류의 점과 선의 소거
3. 문제발상의 가중금지
4. 문제제기와 인간관계
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백화점 사업을 하는 Neiman Marcus가 갖고 있는 각각의 경쟁우위 원천은?
2. Wal-Mart와 Neiman Marcus Group의 관계관리 (Relationship Management)
3. Wal-Mart와 Neiman Marcus Group의 지속적인 성장을 위한 전략 특징
4. 우리나라에서 유통기업이 할인점 사업과 백화
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