|
유통망 확보를 위한 한국 기업들과의 전략적 제휴
6) 그 외 적극적 마케팅 활동
4. 네슬레의 성공비결 정리
1) 138년 전통, 세계를 아우르는 다국적 기업
2) 시장성 간파하는 혜안 지닌 기업
5. 결론
Ⅴ. 한국에서의 현지화 실패와
|
|
|
유통업체간 제휴를 뜻한다.
이는 제품 출시 이전에 유통회사와 제조회사가 공동으로 소비 환경을 분석하고, 시장에 대한 공동 전략을 추진하는 것으로, `회사 대 회사`의 제휴로 해석할 수 있다. 상품 개발에서부터 마케팅·판매·물류 등이
|
|
|
유통업계의 배경과 Target 소개
2. 소비자 중심적 사고의 마케팅
3. 사회계층적 관점과 주요 고객 분석
4. 구전커뮤니케이션 활용
[버즈 마케팅과 바이럴 마케팅]
5. 단순노출효과와 고전적 조건화
6. 조작적 조건화
7. 4P전략과 포지
|
|
|
출점 하였다.
입지싸움에서 밀릴 수밖에 없었다. 1.월마트란
2.월마트 거시환경분석
3.월마트 산업환경분석
4.월마트 자사환경분석
5.월마트 기업전략
6.월마트 SWOT분석
7.월마트 STP분석
8.월마트 4P분석
9.월마트 한국시장 실패
|
|
|
상품을 구매할 권리를 잃지 않도록 해야 할 것이다. 또한, 유통업체 측에서도 무분별한 PB상품 구색 확충을 줄이고 브랜드 아이덴티티를 확립하는 편이 공급자와 소비자 모두에게 득이 될 것이다.
대형할인점과 제조업체간 PB상품 공동 개발
|
|
|
브랜드파워가 중요시 되는 가전제품의 경우 상대적으로 자체 브랜드의 선호도가 떨어진다.
5. 참고 문헌 및 사이트
‘대형할인점 PB상품 유통실태조사’ 보고서
산업연구시리즈, 할인점의 PB 확대 정책이 유통구조에 미치는 영향,
식품환경
|
|
|
유통전문 인력의 육성
(1) 종업원 만족도 제고
(2) 사내교육 프로그램 강화
(3) 직군․직능별 특성화 교육
3. 효율적인 시스템 운영
(1) 사내 정보화
(2) 물류시스템
(3) 공급망관리
(4) 고객관계관리
4. PB상품을 통한 MD차별화
(1) PB상품의
|
|
|
유통물류 등의 노하우와 AS왓슨의 경영 노하우, 100여 개의 PB상품, 다양한 해외브랜드, 매출 증가율 1위라는 장점을 가지고 있고
수도권 집중 분포, 한정된 고객층, 특색 없는 인테리어, 늦은 시장진입으로 접근성으로 인지도가 낮음, 온라인 쇼
|
|
|
분석 -마케팅믹스 전략에 관한 이마트와 까르푸 비교.......3) 까르푸의 가치사슬 및 VRIO 분석....
4) 핵심역량 분석.... 5) 부진요인 -까르푸의 현지와의 문제점
....... 1.대형할인점 산업분석
2. 다국적 대형할인점 까르푸
3. 한국 까르
|
|
|
분석이 필요 할 것이다.
4> 유통업체 자체상표(PB) 상품의 적극적인 개발
최근 한 조사에 의하면 대형할인점의 경우 일부 품목에 한정되긴 하지만 유통업체 자체상표(PB:Private Brand)상품의 매출이 크게 증가하고 있는 것으로 나타났다. 그 예로
|
|
메뉴펼치기
