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분석
7. Marketing Strategy
가. 제품 ( Product )
▶ Pantech & Curitel
(1)브랜드 이미지
(2)단말기 개선방향
▶ Pantech & SKY
(1) 디자인 측면
(2) 기술적 측면
(3) 기능적 측면
나. 가격 ( Price )
▶ Pantech & Curitel
▶ Pantech & SKY
다. 유통
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분석 (5 Forces Model 분석)
3. ABC마트 경영 성공전략 분석
(1) 직수입체제
(2) 조직혁신전략
(3) 매장관리전략
(4) 재고관리전략
(5) 물류전략
(6) 온라인전략
4. ABC마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunities
(4) Threat
5. ABC마트 STP전략
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분석
1) 유료 회원제
2) 저가, 박스/묶음(bundle)판매 전략
3) PB(Private Brand)전략
4) 코스트코의 환불정책
2. 코스트코 SWOT분석
1)Strenth
2)Weakness
3)opportunity
4)Threat
3. 코스트코 STP분석
1) Segmentation(세분화)
2) Targeting(표적시장)
3) Positioning(포
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분석
넷째 마당 : 잘 파악하자, 고객의 모든 것
다섯째 마당 : 정확히 하자, 마케팅 목표 수립
여섯째 마당 : 당차게 배우자, 전략적 마케팅
일곱째 마당 : 힘차게 실천하자, 전술적 마케팅
여덟째 마당 : 당당하게 하자, 브랜드 자산관리
아
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Brand)상품에 대한 장기간의 자주상품(自主商品)개발 능력을 배양해 놓은 상테가 아닌 현실을 감안할때 국내 유통업체에게는 커다란 위험요소로 남겨진 과제이다 1. 정보기술의 전략적 활용으로 성장한 월마트
2. 저비용 운용구조
3. 협
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상품개발과 서비스 개선에 활용하여 새로운 가치를 제공해야 매출을 증가 시킬 수 있다. 1. 세븐일레븐 기업소개
2. 편의점시장 현황분석
3. 세븐일레븐 기업 경영전략 분석
(1) 차별화 경영전략
(2) 물류관리전략
(3) PB상품 전략
(4)
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www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr 1. Introduction
(1) 농심
(2) 신라면
2. 중국 환경 분석
(1) 중국인 성향
(2) 시장 특성
3. 중국 진출 배경
4. 중국 진출 성공사례
5. 중국 진출 성과
6. 최종 결론
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분석 - 전희승 MBN골드 전문가
(http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=019&aid=0002319600)
아시아경제, 2012-06-13, \'2012 뷰티대통령\' 김·태·희
(http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=277&aid=0002798554)
3. 블로그
네이버 블로그 - TV
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11
3) 시장 점유 11
4) 비 명료성 12
9. 제휴의 한계점 12
1) 통 제 12
2) 감당해 내기 어려운 위험 12
10. 그 밖의 대안 고려 12
1) 제휴 VS. 인수 12
ⅱ) 사례 부문- 전략적 제휴 성공사례의 분석 13
Ⅲ. 결 론 17
Ⅳ. 참고자료 18
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대안 제휴
2) 위험평가
3) 시장 점유
4) 비 명료성
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2) 감당해 내기 어려운 위험
10. 그 밖의 대안 고려
1) 제휴 VS. 인수
ⅱ) 사례 부문- 전략적 제휴 성공사례의 분석
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고자료
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