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인사관리의 중요성에 대해 설명하고 인사관리의 주요 기능 6가지에 대해 세부적으로 살펴보았다. 소규모 사회복지조직에서는 대규모 조직들과 달리 승급이나 금전적 보상 등의 인센티브 시스템을 갖추기가 어렵다. 그래서 직원들을 조직의
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들어가며
<본문>
1. 인적자원관리란?
2. 인적자원관리의 목적
1) 개요
2) 인적자원 관리의 목적
3. 인적자원관리의 기능
1) 충원기능
2) 개발기능
3) 동기부여기능
4. 인적자원관리의 전개 과정
1) 원시적 인사관리 단계
2) 인사관리
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한다.
5) 해고의 경우는 기관과 개인에게 모두 공정한 것이어야 한다. Ⅰ. 사회복지행정에 있어서 인사관리의 중요성
Ⅱ. 인사관리의 주요 기능
1. 충원
2. 선발
3. 임용
4. 훈련
5. 직무슈퍼비전 및 코치
6. 평가, 해직
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관리자의 조직관리 능력이 중요함을 강조하는 것은 우리에게 이를 다시 한번 상기시켜 조직을 관리하는 인사관리 차원에서 그들의 역할이 매우 중요함을 주지시키고자 하는 의미로 보아도 무방할 것이다.
저자는 이와 같은 큰 세 가지의 가
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적합한 응용시스템(S/W)
2) 업무 표준화와 프로세스 재정립
3) 업무변화에 쉽게 대응할 수 있는 유연한 구조
4) 타시스템과의 원활한 인터페이스
5) 정확한 데이터 관리와 사용자 수준 향상
3. 시스템 구축 및 활용효과
참고문헌
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IMF 외환위기 이후 특히 재벌기업그룹의 조직구조 조정과 관련하여 그룹차원의 인적자원관리를 포함한 종합조정기능이 계열사로 분산/이전되는 경향도 많이 나타나고 있다. Ⅰ. 인사관리의 기능
Ⅱ. 인사철학
Ⅲ. 인적자원관리 조직
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관리를 담당하는 기능과 조직단위를 관리하는 기능이 분리되어 있으며(행정자치부 인사국과 행정관리국), 공무원의 정원, 조직단위별 관리자의 직급 등은 조직단위를 관리하는 부서에서 담당한다. 그런데, 조직과 인력은 따로 관리하기가 어
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인사관리의 감사이다. 실무부서가 인사관리의 방침과 절차를 잘 준수함으
로써 인사관리 시스템이 잘 운영되고 있는지를 감사하는 것도 인적 자원스탭의
중요한 기능이다. 인사관리
Ⅰ. 인사관리의 개념
Ⅱ. 인사관리의 성격
Ⅲ.
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관리의 주요기능
2. 역량의 이해
1) 역량과 성과의 관계
2) 역량의 발전과 활용
3. 역량기반의 인적자원개발
4. 역량 기반 인적자원관리의 중요성
5. 역량 기반 인적자원관리의 적용 사례
1) 금호그룹 - 발탁인사 제도
2) 대
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인사관리시스템은 향후의 글로벌화하는 환경변화에 주목하면서 인사관리의 국제적 보편성을 높이고, 또 한편으로는 한나라의 사회·문화적 강점을 접목하는 넓은 의미에서의 전략적 인사관리방안을 말한다. 요컨데 향후 한국기업의 인사관
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