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등 인재확보 및 배분. 종업원의 성취동기 유발.
종업원과 관리자의 원활한 의사소통. Ⅰ. 서론
1. CDP 란?
2. 기업선정동기
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
2. 인사제도
3. 경력개발 프로그램
Ⅲ. 결론
CJ와 ORION의 CDP비교와 향후 방향
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CJ의 인사제도에 대한 기본적 지식과 데이터를 객관적으로 분석하여 유의미한 정보를 해석하는 분석력도 필요하다.
◎결론
Ⅰ.시사점
CJ그룹이 작년에 핵심 인재 육성 및 확보를 위해 ‘경력개발프로그램(CDP:Career Development Program)’ 관리 시스
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경력관리의 효율화를 위한 연구, 경남대학교 경영대학원 논문, 1999.
○ 이장수, 우정사업 인적자원관리(HRM) 시스템 구축 및 운영에 관한 연구, 2007.
○ 장수용, 인재양성과 경력개발계획(CDP), 삼성경제연구소, 2007.
○ 중앙인사위원회, 경력개발
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경력개발
1. 경력개발의 개념
2. 경력개발의 특징
3. 경력개발의 접근
4.경력경로
5.경력개발 프로그램
6.경력개발제도
Ⅲ.초우량기업의 인사관리
1.Hewlett Packard
2.MacDonald’s
3.PHILIPS
4.DU PONT
5..IBM
Ⅳ .한국기업 인
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인사관리활동의 근거로 활용되어야 하며 이것이 능력개발에 자극적인 요소로 작용할 수 있어야 한다. 예컨대 인사와 교육의 연계나 경력관리(CDP)제도의 도입방안 등이 평가결과의 신뢰성과 타당성을 제고시키기 위한 노력과 더불어 이루어
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행동을 하였는지를 기준으로 평가된다. 성과평가의 결과는 단기, 장기 인센티브 결정에 활용되고 역량평가는 경력개발프로그램(CDP)과 기본급 인상률 결정에 활용된다. 1. 기업에서의 임원의 개념과 의미
2. 임원 인사관리의 주요 이슈
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인사시스템: 직무 등급, 분류 체계 설정 후
직무 중심으로 보상 체계 및 CDP를 구축하는 것.
*직무 중심의 인사시스템
-배경: 경쟁의 심화, 경영 관행의 글로벌 스탠더드화, 정보 기술의 발달 1. 경력개발(Career Development Plan[Program])이란?
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경력개발, 조직활력 높인다, LG경제연구소, 주간경제 465호
김흥국(1995), 한국기업 경력개발제도의 조건분석, 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구 제19호, 233p~258p 1. 서론 - 경력개발 프로그램(CDP)의 개념 및 중요성
2. 본론 - 경력개발 프
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행될 때 그 성공가능성이 높아질 것이다.
1. 최고경영층의 몰입과 관리자의 열의
경력개발제도가 진정한 성공을 거두기 위해서는 최고경영층의 제도에 대한 몰입과 지원으로 조직구성원들 스스로 경력개발에 노력하도록 하는 것이다.
이를
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인사부서, 경영진의 역할을 활성화하는 것도 제도 성공의 요인이라고 할 수 있다. 또한 유연한 제도 도입을 위하여 조직을 진단하고 개인의 니즈 및 조직의 요구를 수렴, 반영하기 위하여 노력하여야 한다. 1. 경력개발프로그램(CDP)의 필요
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