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앤 돈스
3. CAD, CAM 시스템을 활용한 독특한 디자인
4. 창의적 발상을 통한 신 시장개척
가격전략
1.광범위한 가격대의 포트폴리오 보유
2. NO-SALE 정책
유통전략
1. 강력하고 독특한 전문점 체제 운영
2. 직배송 시스템 `DAS(Digital Assort Sy
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재무관리 30% 의 비율로 출제되었습니다.
''''상식''''도 시험과목입니다.
다른 공기업에 비해 재무관리의 비중이 높아서 필기시험이 어려운 편입니다.
3) 면접
1.2배수의 필기시험 관문을 통과하면 면접입니다.
사실 다른 공기업보다 토공을
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재무관리 30% 의 비율로 출제되었습니다.
''''상식''''도 시험과목입니다.
다른 공기업에 비해 재무관리의 비중이 높아서 필기시험이 어려운 편입니다.
3) 면접
1.2배수의 필기시험 관문을 통과하면 면접입니다.
사실 다른 공기업보다 토공을
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비율
7. 자산·자본의 관계비율
8. 자산·자본의 회전율
9. 생산성에 관한 지표
10. 부가가치의 구성
Ⅲ. 사례기업(현대오토넷)의 요약재무제표의 제시
1. 사례기업의 2005∼2006년 요약 대차대조표
2. 사례기업의 2005∼2006년 요
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대우건설 ⇒ ───────── : 66.4%, ────────: 36.2% , 유동부채: 20,303억
총자산 총부채
기업사례
현대건설 재무분석
▪ 유동비율 평가 : 산업 평균보다 매우 낮은
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분석 결과 아직도 부채의 비율이 높고 적절한 재무적인 관리가 제대로 이루어졌다고 볼 수 없었다. 따라서 2014년에 워크아웃을 종료하려는 결정은 아직 섣부른 판단이라고 생각된다. 따라서 지속적인 개선을 통해서 기업의 성과를 높이고 세
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대우정보시스템의 ERP 적용사례 / 김성환 / 정보과학회지 제16권 제11호
9.LG 전자 사례로 본 ERP 성과 분석 / 이문봉 외 / 재무와회계정보저널 제1권 제2호
10.ERP시스템의 영향요인 분석 및 성공적인 도입 전략 / 강문식 외 / 한국지능정보시스템학
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및 판매전략 등
12.대우건설 직원의 현황
14.대우건설 분야별 사업소개
15.대우건설 주가정보와 주주분포
16.대우건설 재무제표
17.대우건설 재무분석
18.대우건설 실적과 전망
19.사업 분야별 경영실적 및 경영전략
20.대우건설의 swot분석
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관리학회, 2011
한국인터넷전문가협회 / 쉐보레, 2012 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 대우그룹
Ⅲ. 대우건설
1. 대우건설의 정보화 추진
2. 대우건설통합관리시스템 DW-CIMS
1) 재무회계
2) 관리회계
3) 공사관리
Ⅳ. 대우조선
Ⅴ. 쉐보레(GM대우, 대우자
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비율과 과도한 차입 의존
2) 건설사의 보증 의존 구조
3) 사업성 평가의 한계
4) 리스크 관리 체계의 미흡
4. 건설사 PF 부실 사례 분석
1) 태영건설 워크아웃 사례
2) 기타 주요 건설사의 PF 리스크
5. 해외 사례와
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