|
재무특성에 관한 연구, 건국대학교
문희숙(2002) : 국내 벤처기업의 재무구조 특성 분석, 홍익대학교
박성환 외 1명(2007) : 코스닥 등록 전후 벤처기업의 재무특성 분석, 한국회계정보학회
송성환 외 4명(2010) : 벤처기업의 효율성과 재무요인이
|
|
|
전략적 목적을 성공적으로 달성하기 위하여 조직을 간소화하고 아웃소싱으로 이에 적합한 조직 구조를 설계하였고, 매트릭스 팀제와 모빌오피스제도 등을 도입함으로써 성공적인 직무개선과 하부구조조정을 하였고 노사와의 새로운 관계를
|
|
|
재무구조 및 활동현황 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 10
1. 기업전략 ∙∙∙∙∙∙∙∙&
|
|
|
구조조정 방향
첫째, 고용조정에 대한 인식의 전환이 필요하다. 이미 살펴본 바와 같이 그 동안 우리나라 기업의 고용조정의 특징은 단기적인 인력감축 전략을 선호한 경향이 강하다는 것을 알 수 있다. 그 결과 지금까지 우리나라의 기업과
|
|
|
구조조정을 해야한다. 따라서 한국 경제의 재도약 방향 역시 두뇌강국 건설에 맞춰져야 한다. 두뇌강국 건설전략, 즉 지식드라이브(Knowledge Drive)만이 산업화 마지막 단계에서 선진국 도약에 실패하고 IMF에서 구제금융을 받는 나락으로 떨어진
|
|
|
구조조정에서 한국의 다른 기업들이 배워야 할 점
한마디로 말한다면 핵심역량에 주력한 경쟁우의 확보를 위한 노력을 해야 한다.
나이키의 경영전략이 대표적이라고 할 수 있다. 나이키는 마케팅과 R&D만을 핵심역량으로 파악하고 이러한 것
|
|
|
구조조정의 필요성은 이제 선택이 아닌 필수가 되었다. 본인은 이 글을 통해 살펴본 다양한 논거들을 바탕으로 상시 구조조정이 현대 기업 경영에 있어 핵심적인 전략이라는 확신을 갖게 되었다. 디지털 기술의 발전, 글로벌 경쟁의 심화, 소
|
|
|
구조에 알맞는 사업을 새롭게 개발·추진해 나가야 할 것이다. 이는 국제 시장에서도 경쟁력을 가질 수 있는 동기를 제공할 수 있을 것이다.
참고
1) 21세기 국가전략과 개혁과제[3권(3부)] -제 20장 산업구조조정
- 상성 경제 연구소 김범식 외 1
|
|
|
구조조정 추진과정 및 성과
1. 구조조정 추진방향 및 과정
2. 분야별 구조조정 추진성과
Ⅲ. 주요 국가들의 반도체산업 구조조정 추진현황
1. 주요국의 구조조정 추진내용 및 성과
2. 국내 구조조정과의 차이점
Ⅳ. 국내 반도체산업의 구
|
|
|
구조조정의 필요성에 대하여는 재론의 여지가 없다. 주력업종 없이 백화점식 경영을 위주로 외형적 성장에 치중해 온 한국의 재벌구조는 WTO체제 이후의 개방경제와 변화무쌍한 소비자의 수요에 적응할 수 있는 유연 생산전략에 취약하기 때
|
|
메뉴펼치기
