|
개발원
우덕삼(2002), 한국기업의 교육훈련시스템 유형과 상황특성 및 성과에 관한 실증연구, 경성대 대학원
장수용(2001), 21세기 기업교육훈련 전략, 전략기업컨설팅
최병권 지음(2004), 위대한 기업을 만드는 인재 멘토링, 서울 : 새로운제안&n
|
|
|
경영철학
4. 인증 및 수상경력
5. 취항노선
6. 참고 - 중국에서의 아시아나 사업 현황
Ⅱ. 전반적 서비스 전략
1. 서비스
Ⅲ. 서비스 개선 노력
1. 새로운 서비스 개발
2. 다른 항공사와의 제휴서비스
Ⅳ. 서비스 유지 및 관리
1. 아시아나의 시스템
|
|
|
인적자원관리
6) 조직 리더쉽
7) 서비스 질 관리
[2]본론
굿네이버스와 함께하는 새로운 과업
1) 새로운 사업 소개
2) 왜 독일인가?
3) 왜 빈곤아동인가?
4) 주기에 대한 부분
5) 독일프로그램(한국아동)
6) 한국프로그램(독일아동)
|
|
|
개발방향
6) 서번트 리더십의 사례
5. 리더십의 새로운 대안 멘토링
1.1) 멘토링의 유래
1.2) 멘토링의 필요성
1.3) 멘토링의 인재개발 대안
1.4) 멘토링 상호유익
1.5) 멘토링 효과
2.1) 국내 멘토링제도의 현황과 문제점
2.2) 실제 멘토링 프
|
|
|
시대는 다양한 인적자원간의 시너지 효과를 필요로 하는데 거대한 기업문화(mega culture)의 흐름 속에서 다양성이나 자신만의 개성이 몰수되고 모두 획일적 사고와 해동방식에 젖게 된다면 오히려 비효율적인 조직이 될 수 있다. 그러므로 조직
|
|
|
새로운 임금체계 - 연봉제 .................. 2
1. 연봉제의 정의
2. 연봉제의 도입배경
3. 연봉제의 장․단점
Ⅲ. CJ 임금체계 ........................................ 6
1. CJ 인사전략
2. 성과주의 인사혁신
3. 직무등급체계
4. 보상체계
5. 성과관리
|
|
|
인재채용정보http://recruit.hhi.co.kr/apply/apply.do?method=enterHome 1.서론
- 현대중공업은?
- 현대중공업 인재상
2.본론
- 현대중공업의 인사제도
▶면접시 질문!
- 현대중공업의 연봉정보
- 현대중공업의 인재육성 Project
- 현
|
|
|
새로운 시대의 인재는 사람에 대한 깊이 있는 이해, 시대를 읽는 통찰력과 성실한 업무 수행능력을 겸비한 다재다능한 인적자원이라고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
1) 이신철. \"한국 대기업 인재상의 변화.\" 국내석사학위논문 고려대학교 경영정
|
|
|
개발에 관한 연구 - 근로자 학습재원 운영방안을 중심으로, 한국노동연구원
박동수·안병길(2004) : 중소기업의 전략적 인적자원관리와 기업성과, 경영연구 제19권 제2호, 한국산업경영학회
이진규 지음 : 전략적·윤리적 인사관리, 박영사
이학
|
|
|
개발 계획
7) 인사고과
4. 후계자 육성제도
Ⅴ. 인재관리의 사례
1. 미 IT업계 기술인 우대
2. LG텔레콤, 「사내 스카우트 열풍」
3. 삼성SDI, 인터넷 인사시스템인 「사이버 인사」(http://www.samsungsdi.net)
4. 구직자의 MIND에 체화하라
5. 우수연
|
|
메뉴펼치기
