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Grade는 Down시키지만, 2년간은 이동 전의 임금수준을 보상하는 조치를 강구하고 그 사이에 개인의 Level up을 재촉하는 배려를 하고 있다.
4. 직무Grade제도에 대응한 임금체계
1) 직무Grade제도에서 일반사원과 간부사원의 임금
직무Grade제도에서 일
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제도
1.직무급
(1) 직무급의 의의와 특징
(2) 직무급의 형태
개별직무급
단일직무급
범위직무급
2.직능급
(1) 직능급의 의의와 특징
(2) 직능급의 형태
임금항목의 구성형태에 따른 구분
직능등급별직능급과 능력평점별직능급
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제도……………………………………………………․2
2)복리 후생 제도………………………………………………………3
3)임금 제도……………………………………………………………4
3.동기이론-성과급의 공정성 이론 적용
1)동
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지불능력을 벗어난 과도한 복리후생비용 부담은 피해야 한다. 1. 교육훈련의 목적
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 구성요건
4. 인사고과의 분류
5. 임금수준의 결정요인
6. 직무급 ․ 성과급 장단점
7. 복리후생 관리의 원칙(4가지)
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제도의 만족도에 관한 영향요인 분석」, 서울시립대석사논문
서울메트로, 2007,「서울메트로 선택적복지제도 도입방안 연구용역 결과보고서 」
서울메트로, 2008,「서울메트로 선택적 복지제도 운영지침」 1. 선택적 복지제도의 정의
2. 선
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