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global SCM
(3) 한국내에서의 Starbusks SCM
(4) 미국내에서의 Starbusks SCM
2. 보성녹차 SCM
(1) 보성녹차의 기업화
(2) 보성녹차의 SCM 설계
(3) 보성녹차 글로벌 SCM 설계
예쩨) 유럽 진출시의 SCM 설계
3. SCM Risk Management
(1) 스타벅스의 SCM Risk Manag
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supply chain rather than a driver
• Journey from homegrown proprietary systems through best-of-breed/homegrown combinations and finally to monolithic ERP environments 1. Starbucks Supply Chain Management
(1) The history of Starbucks SCM development
(2) The global SCM of Starbu
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개선시키기 위한 잠재능력을 가지며, 공급 망 내의 모든 관련자들에게는 장래의 수요를 위해 현재의 자원과 계획들을 잘 관리할 수 있게 해 줌 SCM 이론
P&G의 경영관
글로벌 전략
SMC 사례
회사소개
한국 P&G의 물류혁신
결론
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사례연구
1.LG인화원
2.삼성화재
3.삼성 SDS
4.한국생산성본부：KPC
5.POSCO
6.안국약품
Ⅴ. e-learning 성공전략
1. 기업 e-learning의 문제점
2. 기업 e-learning의 미래 정책
3. 기업 e-learning의 개선
Ⅵ. 결론
참고문헌
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전략과 마케팅 사례연구
(1) 품질경영전략
(2) R&D전략
(3) 인사관리전략
(4) 생산전략
(5) 한국진출전략
(6) 고객서비스 전략
(7) SCM 도입전략
(8) 사회공헌활동 (CSR전략)
(9) 광고전략
(10) SNS마케팅
(11) 콜라보레이션 마케팅
5. 결론 및 시사
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경쟁우위를 달성
supply chain상의 모든 정보, 물자, 현금흐름에 대해
총체적 관점에서 체인간의 인터페이스를 통합하고 관리함으로써
효율성을 극대화하는 전략적 기법 ① 서설
② SCM 이란
③ 풀무원의 SCM
④ 성과 및 문제점
⑤ 결론
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SCM(Supply Chain Management)의 정의
- SCM의 중요성
- LG홈쇼핑의 정보 시스템 발전 과정 1. LG홈쇼핑 사업부문
2. 회사연혁(1994～2003)
3. 회사비전
4. 사업현황
5. 공급측면
- 공급업체(제조업체, 유통업체, 물류회사)
- 기업형 유통과 과
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전략
1. 새로운 문화의 창조
2. 지역1번점 전략
3. 고객 중시 전략
(2) 홈플러스 성장을 위한 전략
(3) 차별화 PROCESS
1. TESCO의 차별화 전략 - Customer Plan Process
2. 가치를 제공하는 복합쇼핑공간 (엔터테인먼트 도입)
3. 해외 할인점과의 비교
멀티채
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전략 선택
1. 세계경영전략 선택
1) 세계경영전략
① 기존 핵심사업을 설립, 더욱 강한 리더상품으로 이끈다.
② 지도적인 거래처와 함께 빨리 성장해라.
③ 큰 나라에서 성장하라.
④ 고성장과 높은 이익을 가진 사
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SCM의 성공적 도입을 실현하기 위해서는 공급망 전체를 조정,관리하는 Supply Network Control 기능, 공급망 Visibility제고를 위한 Event관리, 공급자 관계관리, 실시간 주문,판매체제 등의 구축이 요구된다.
그리하여 과거의 SCM은 Supply Chain의 수직적인
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