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관리를 위한 개혁프로그램도 무수히 많지만 주요한 내용을 예시하면 목표관리제(MBO), 성과급제, 총체적 품질관리제(TQM), 성과평가제(다면평가, 주민평가, 만족도조사), 성과주의예산제, 그리고 시민헌장제(행정서비스헌장제) 등이 있다.
마지
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품질관리), 브로드밴딩(broadbanding), 종업원에게의 권한 이양, 숙련도에 의한 임금체계 등 새로운 경영기법을 도입·운영하고 있다. 브로드밴딩이란 직종마다 몇 단계로 분류되어 있는 급여 등급을 줄이자는 새로운 경영기법이다. 그러나 실행
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관리의 중요성
글로벌화를 추진하는 과정에서 인재 육성이나 현지문화의 이해 보다 속도 중심의 양적 팽창과 일본식 공급망관리의 주입에 치우쳤고, 해외에서도 무리하게 비용절감을 추진한 결과, 글로벌 기지에서 품질문제가 발생하였다.
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관리 소프트웨어 프로그램을 통하여 업무프로세스의 효율화를 추구하고 있기도 한다.
○ 리스트럭처링
: 리스트럭처링이란 한 기업이 여러 사업부를 가지고 있을 때 미래 변화를 예측하여 어떤 사업을 주력사업으로 하고 어떤 사업부를 축소
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품질관리를 위한 비용을 감당하기 어려워질 수도 있다.
도요타의 아카오 사장은 공식사과 회견에서도 원인 설명이 불충분했고 일부 간부들은 오히려 품질 문제의 원인을 소비자 탓으로 돌리는 등의 실망스런 태도를 보여 2월 5일 일본 국토교
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관리 목표 , 품질관리 목표, 인간성의 존중목표입니다.
10슬라이드 현대자동차의 생산공정
모듈화가 진행되기 이전의 현대자동차의 생산공정 입니다. 소재부품을 단조 작업형태로 생산하는 공장부터 엑셀, 엔진 등을 생산하는 공작가공
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품질관리는 나이키에서 담당하며 그 밖의 생산활동은 하청업자에게 맡기어 높은 품질, 저생산비용을 나타냄.
나이키의 스포츠 마케팅 인프라
최소요건 우위요건
알파 프로젝트와 스타선수 마케팅
Nike는 스타 선수들을 조기에 발견, 육성
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리인벤팅(reinventing)
4. 벤치마킹(Benchingmarking)
5. 다운사이징(downsizing)
6. 총체적 품질관리(TQM)
7. 아웃소싱(Outsourcing)
8. M&A(Mergers & Acquisitions)
9. 비교
Ⅳ. 결론
1. 구조조정시 고려사항
2. 구조조정의 성공요건
3. 구조조정의 발전방향
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품질개선은 물론 사후처리로 인한 비용이 막대하게 들게 된다. 한 가지 예를 들면 2000년 7월 포드의 타이어 공급 업체인 파이어스톤이 있다. 이 업체의 타이어를 장착한 차들이 운행중에 타이어 파열로 사고가 발생한 것으로 추정되는 교통사
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비용이 많이 든다. 품질은 감시로부터 창출되지 않는다. 감시가 품질과정에는 관련이 없다.
4. 가격표에 기초한 성과보상제도의 종말
가격은 구매되어지는 품질에 기초하지 않고는 의미가 없다. 구매되어진 제품들과 서비스들이 실제적으로
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