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주자의 브랜드 차별화 전략 (2005 김상호) 1.서 론
2.회사소개
3.현대 카드M의 출시배경
4.현대 카드M의 차별화된 특징
5.현대 카드의 마케팅 CONCEPT
6.현대 카드 SWOT 분석
7.현대카드 STP 분석
8.현대카드 Marketing Mix 전략
9.결론
10.참고 자료
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마케팅시스템(Vertical Marketing System)>
<복수유통경로>
<선택적 유통>
<결론>
결론
자료출처 서론
본론
Content Ⅰ. 삼성전자 갤럭시시리즈 STP 전략
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계도에 올랐지만 달러당 1500원까지 치솟은 환율은 또 다시 항공업계에 큰 위기로 다가오고 있다 Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 항공산업의 외부환경
Ⅲ. 내부환경 분석
1. 마케팅
2. 내부조직
3. 고객
4. 재무
Ⅴ. SWOT 분석
Ⅵ. 향후 전략
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항공사들은 여행사들과 단합하여 다양한 할인 인센티브 마케팅 전략을 구사하였고, 적극적인 마케팅전략을 통해 지방공항들도 그들의 입지를 구축하였다. 이렇듯 공항에 대한 노력이 활발하게 이루어지고 있는 것은 공항이 대륙과 대륙을
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항공사와 공항 이용객들의 요구사항들을 충족시키기 위해 지속적으로 시설이나 절차, 제도 등을 개선하는 등의 고객 지향적인 마케팅 사고를 공항운영에 적극적으로 반영해야 할 것이다.
셋째, 정부의 강력한 지원과 관심이 필수적이다. 공
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항공사의 노선망을 이용한 운항횟수 및 운항노선의 증대
제휴를 맺지 않은 타 항공사들과의 시장진입을 견제
항공사의 브랜드 이미지 강화 및 마케팅 능력 강화
항공사 제휴의 효과
-마케팅 효과
허브공항을 중심으로 한 시장지배력
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공항공사의 2001년 6월말 내부자료를 인용하였음.
따라서 운영수입은 연간 부채에 대한 자본비용을 겨우 감당할 수준밖에는 안되기 때문에 정부의 추가적인 지원과 더불어 자체 수입원 개발을 통해 재무구조를 개선시킬 수 있는 조직으로 탈
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신규진입자의 위협 -저가 항공사의 출현
대체제의 위협 - 내일로
공급자의 교섭력
구매자의 교섭력
04 대한항공 내부환경 분석
대한항공 경영자원과 조직능력
05 대한항공 SWOT 분석
06 SWOT 분석에 따른 마케팅전략제안
참고문헌
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경영 자원과 조직능력 분석
i) 유형 자원
ii) 무형자원
V. 대한항공 SWOT분석
1. Strength 강점
2. Weakness 약점
3. Opportunity 기회
4, Treat 위협
VI. SWOT분석에 따른 마케팅전략제안
1.SO 전략
2. ST 전략
3. WO 전략
4. WT 전략
VII. 참고문헌
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공항
- 공항정보
샌프란시스코 도심에서 남쪽으로 25㎞ 떨어진 곳에 있다. 약어는 SFO이다. 1927년 5월 7일 개항하였다. 취항 항공사는 75개 사이며, 국내외 총 133개 도시로 취항하고 있다. 공항은 샌프란시스코공항위원회(San Francisco Airports Commissio
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