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어떻게 자리잡을 것인가?
PART 3 본격적인 마케팅 전략 세우기
J. 제품에서 짚어볼 것은?
K. 가격책정시 고려할 것은?
L. 제품을 어떻게 고객에게 전달할 것인가?
M. 소비자에게 제품을 어떻게 알릴 것인가?
N. 이제 실행 계획을 세워보자
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자금의 조성
2) 국민의 상부상조정신 고양
3) 사회복지에 관한 이해의 보급과 여론의 형성
4) 민주적 사회인으로서의 권리와 책무의 수행
4. 공동모금의 목적 및 필요성
1) 목적
2) 공동모금의 필요성
5. 해외 사회복지공동모금의 실태
1)
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2. 지역사회조직의 유형과 지역사회복지실천의 모델
*로스만(Rothman)의 분류
(1) 지역사회개발모델
(2) 사회계획모델
(3) 사회행동모델
dunham과 Pearlman, Gurin의 지역사회복지실천의 목적
*Weil & Gamble(1995)의 분류
*Rubin ＆ Rubin(1986)의 분류
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사업의 사업수익으로 상환하는 보장하기 때문에 지방의 상하수도개발, 도시개발, 주택개발 등에 유용한 재원조달수단이 된다. 국채의 시장소화 능력의 취약성을 완화하기 위해 인수단 공모방식, 공모입찰발행을 병행하되 후자의 비중을 점
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사업계획
1. 사업계획수립 및 사업성 분석
2. 개업준비
Ⅴ. 반찬전문점 성공사례
1. 반찬사랑
2. 진이찬방
3. 장독대 (프랜차이즈)
Ⅵ. 반찬전문점 성공전략
1. 창업전략
2. 입지선정전략
3. 사업장 전략
4. 광고 및 판촉전
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사업 경영 등의 방법이 있다. 또 지역본부를 정치적으로 안정된 지역에 위치시키는 것도 또 하나의 조직전략이 될 수 있다.
2)실제로 정치적 위험에 직면하였을 경우의 대응 방안
기업이 실제로 현지에서 정치적 위험에 직면하였을 경우에는
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양성기관 체계확립
2) 자원봉사자의 체계적 관리
3) 다양한 봉사활동의 프로그램 개발
4. 자원봉사자 관리기관의 체계화
1) 전문가 자원봉사 인력의 확보
2) 자원봉사자 관리체계의 확립
3) 자원봉사자 관리를 위한 제도적 보완
참고문헌
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자금 융자 알선, 기술 및 경영지도
4) 자활공동체의 설립, 운영지원
5) 기타 자활을 위한 각종 사업
3. 지역자활센터의 과제
1) 자활의 목표와 대상자에 대한 조정
2) 사회적 일자리 창출 및 제공
3) 자활사업에 대한 양적 평가의 개선
4) 자활
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(locality development)
(2) 사회계획 (social planning)
(3) 사회행동 (social action)
2) 지역사회조직사업의 정의, 목표
1, 로스만(Rothman)의 분류
2. 지역사회조직의 유형 Ⅱ: Rubin ＆ Rubin(1986)의 분류
3. 지역사회조직의 유형 Ⅲ: Weil & Gamble(1995)의 분류
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양성기관 체계확립
2) 자원봉사자의 체계적 관리
3) 다양한 봉사활동의 프로그램 개발
4. 자원봉사자 관리기관의 체계화
1) 전문가 자원봉사 인력의 확보
2) 자원봉사자 관리체계의 확립
3) 자원봉사자 관리를 위한 제도적 보완
참고문헌
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