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시장 선도자로 우뚝 설 수 있으리라 본다. 1. LG전자(LGENT)의 중국시장 진출 연혁 및 진출 배경
2. 중국 모니터 사업현황 및 시장분석
3. LG전자(LGENT)의 중국 현지 사업전략
4. LGENT의 경쟁우위 요소
5. 영업실적평가
6. 향후 마케팅 과제
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기업 등
2. 등록세?취득세 면제
3. 재산세 감면
1) 취득세율
2) 농어촌특별세
3) 등록세율
4) 재산세
5) 종합토지세
Ⅴ. 창업기업의 창업자
1. 실패하는 창업자의 10가지 유형
1) 머슴지향형
2) 딴짓형
3) 베끼기형
4) 게으름형
5) 장밋빛형
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기업문화, 구조, 인력 간의 정합성 분석
3. 무엇을 어떻게 수정 및 개선해야 할 것인가?
1) 직무 부문의 개선 방향
2) 조직 구조 부문의 개선 방향
3) 기업문화 부문의 개선 방향
4. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성
1) 성공적
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4) 슈퍼전파자
5) 공급 부문과 수요 부문의 충격
6) 기업들의 경영환경 악화
7) 서비스 및 자영업에 특히 부정적 영향
8) 각종 학교 휴교 및 개학 연기
9) 코로나19와 메르스는 1급 감염병
10) 치료제가 없다.
Ⅲ. 결론
◆ 참고자료 ◆
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해결방안
1. 일자리 창출
2. 사회보장 체계 확립
3. 취약계층보호 지원 및 사회안전망 확충
4. 부동산 가격 안정과 서민주거복지 확대
5. 사회보험 형평성 제고
6. 차별시정기구 일원화
7. EITC의 도입
Ⅴ. 결 론
[참고 자료]
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기업집단
8.KT의 연구개발 활동
[세계 경제전망]
1.세계경제 동향 및 성장률 전망
2.국제환율/국제금리
[국내경제 전망]
1.최근의 경기 흐름
2.우리 경제를 어렵게 할 주요 불안 요인
3.성장
4.수출입/국제수지
5.고용/물가
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마이크로소프트는 앞서 말한 브리콜라주를 명확히 실천한 기업이자, 브리콜라주 모형에 가장 잘 들어맞는 기업이라 할 수 있는 것이다.
4. 참고자료
1. 신형덕. 경영전략론. 서울: KNOU Press, 2020. 1. 기업 경쟁력 분석
2. 인수합병 분석
3. 브
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기업의 벤치 마킹을 통해 서비스 질의 차이를 극복하였다.
둘째 싸이월드 및 SK텔레콤과 제휴를 통해 차별화를 시도하여 시너지 효과를 창출 하며, 20대라는 새로운 타겟을 잡을 수 있었던 것이 네이트온이 성공할 수 있었던 요인으로 분석된
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기업이익에 기여할 수 있는가를 냉정하게 판단
시장조사/분석 및 컨설팅 기관 메타그룹은 현재 추진중인 CRM 구축이 상당수가 실패할 위험에 처해 있다고 경고
스프린트, 코닥, 노텔 네트웍, PNC은행 등 2,000개 기업의 CRM 추진 현황을 분석한 결
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분석
글로벌 마케팅이 성공하기 위해서는 앞에서 본 분석과 함께 기업이 처한 내 ∙ 외부적 환경 및 경쟁자를 분석하는 것이 수반되어야 한다. 시장과 환경에 대한 분석 및 이해 없이 글로벌 마케팅 전략을 세우는 것은 실패만을 초래할
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