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1990년대 이후 국내 노동자의 임금이 상승하자 기업들은 임금이 싼 해외로 공장을 이전하기 시작하였다. 특히 중국에 진출해있는 대한민국 기업이 많으며, 베트남, 타이, 인도네시아 등 동남아시아에도 많이 진출해 있다. 최근에 중앙유럽 국
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10) 기업내 인적자원개발 실태와 정책과제, 노동연구원 사례연구, 2003
11) 가정은 잠을 자기 위한 여인숙으로 변하고, 출퇴근 버스는 수면버스라고 지칭한다. ‘차에 타면 다 자여… 저절로 자여… 시체처럼 자여…“(id 12(7장 기아자동차 노동
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자동차운전전문학원(http://www.sgcar.co.kr/)
e현대자동차운전전문학원(http://www.shcardrive.co.kr/)
제주도지역은 자체 운전교육 후에 지역 운전면허시험장에서 운전면허 응시 1. 사업아이템 선정배경
2. 사업개요
3. 사업환경분석
4. 시장분석
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자동차 회사들의 경차나 디젤 엔진차의 투자를 유보하는 원인도 이와 동일한 논리에 근거한다. 유럽의 경차 시장(현대자동차 주장에 의하면)은 1000cc 규모인데, 국내 자동차 시장은 800cc급이 경차이다. 현대자동차는 우리보다 큰 소비시장인
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1) 자동차 및 관련 제품
o EU와의 관세동맹 시행으로 EU산 자동차는 무관세로 수입되고 터어키산 자동차도 EU로 무관세로 수출할 수 있게 됨.
o 이에 따라 초기에 터어키에 투자한 프랑스의 Renault, 이태리의 Fiat 이외에도 우리나라의 현대자동차
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1세기에도 경쟁력을 유지할 수 있겠는가 의문이다. 한 예로 서울대학교 석사 출신들이 미국의 일류 대학으로부터 박사과정 입학 허가서를 받지 못한 지 오래 됐다고 한다. 그 이유는 간단하다. 중국, 인도 출신의 지원자에게 영어, 전공 실력
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자기 목소리를 낼 수 있는 기회
- 주장을 펼치고 그 가운데서 겪는 갈등을 비폭력적으로 조정하는 제도와 문화 정착
9. 기업들의 대응
1) 부정적인 접근
- 대기업들의 안티 도메인 이름 선점
- 소비자들의 불만사항을 청취하는 홈페이지 게시판
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현대자동차만 해도 노사 분쟁이 끊이지 않는데에 반해 도요타의 본보기는 우리에게 시사하는 바가 크다. 인간중심적인 경영과 상호신뢰를 중시하는, 그리고 룰을 철저히 지키는 그런 마인드가 매우 중요하다고 본다.
GM과 세계 1, 2위를 다투
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1. 책선정이유
2. 안철수 교수의 리더십
1)신뢰의 리더십
2)정직의 리더십
3)원칙, 일관성의 리더십
4)수평의 리더십
3. 리더십비교
(삼성그룹 이건희 회장, 현대기아자동차그룹 정몽구회장 비교)
4. 안철수 교수의 경영활동상 단
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자동차 개발을 둘러싼 경쟁구도 제 1장 자동차 산업
제 2장 도요타의 생산 방식
제 3장 도요타식 다섯가지 경영전략
제 4장 도요타의 성공사례
제 5장 도요타 실패사례
제 6장 도요타의 Competency
제 7장 도요타의 해외전략
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