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PART2. 글로벌 전략의 기본과제
다국적 기업
글로벌화
-연구와 생산에 있어서 규모의 경제
-소비자수요의 동질화
-무역장벽의 붕괴
-인터넷을 통한 정보혁명
현지화
-환동변율에 따른 위험감소
-보호무역주의에 대한 이해
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질서
3.글로벌금융환경4. 정치,문화적 환경
진입시장의 선택과 방법
PART 2. 전략의 실행
6.수출과 계약을 통한 해외사업운영
7.해외직접투자
8.국제합작투자와 전략적 제휴
9. 해외인수합병
조정
PART 3. 평가와 통제
10.조직구조
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글로벌화를 준비하는 한국을 비롯한 다양한 시장의 기업들에게 많은 시사점과 나아갈 방향을 제시해 준다.
인수합병의 사전준비와 절차과정, 안정화를 위한 합병후 과정 등 일렉트로룩스가 보여준 사례들은, 해외시장을 준비하거나 진출하
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글로벌화와 현지화
자원배치와 조정
≪ … 중 략 … ≫
전략의 구체화
육하원칙
（WHO?）글로벌 시장을 무대로 하는 모든 기업
（WHY?）이익을 창출하기 위해서
（WHEN?）전략적인 타이밍에
（WHAT?）A?
（WHERE?）B?
（HOW?）C?&
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현지화, 토착화를 기본전략으로 특히 소매금융분야에서 외국계은행이라는 배타적 이미지를 극소화하며 한국인들에게 친근한 기업으로서의 이미지를 제고해야 할 것이다.
또한 우월한 씨티은행의 브랜드 이미지와 오랜 경험을 통한 종합 자
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경영대학원, 이영일, 2001
「한국 내 대형 할인점의 경쟁전략 비교연구」
-성균관대 무역대학원, 강성환, 1999
「국내 및 외국계 할인점의 마케팅믹스 활용에 관한 연구」
-동국대 대학원, 정지호, 2000
「외국 대형 유통업체의 진출과 국내 유통
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무역투자진흥공사 시장조사처,「21세기 신산업, 문화를 수출한다」, 2000
문화관광부, 「2002년도 문화산업진흥 연차보고서」, 2002
문화관광부, 『콘텐츠 코리아 비전 21』, 2001
---------, “한국 문화산업의 해외진출 연구”, 문화관광부, 2000
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국제마케팅 현지화 전략
3. 해외시장에서의 마케팅 믹스 전략
4. 시장별 마케팅 믹스 전략의 결정 및 진출
5. 다국적 기업의 사례 연구
6. 국제마케팅 믹스 전략상의 문제점과 해결방안
Ⅴ. 결론
[ 참고문헌 ]
[ 표 차례 ]
< 표 1 > 글로벌마
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글로벌 터미널 운영업체 등장…………………………………………18
2) 글로벌 터미널 운영업체의 유형………………………………………19
3) 글로벌 터미널 운영업체의 해외 항만진출 현황……………………20
Ⅲ. 동북아 주요국가 항
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글로벌화-현대 자본주의의 변모와 한국경제의 대응」부산 : 부산대학교 출판부
조영달 외, 1994 「초 · 중 · 고등학교의 경제교육 관련 교육과정 및 교과서 분석」 서울 : 일지사
조병철, 2003 「사회과 교육의 이해」, 대구 : 문창사
최병모 외,
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국제 기관과 협력 (International Organizations and Collaboration) 82
현대 글로벌 이슈 (Contemporary Global Issues) 82
인공지능과 국제관계 (Artificial Intelligence and International Relations) 83
미래의 국제관계 (The Future of International Relations) 83
Human Security and the Internati
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글로벌 인수합병에 따른 신규사업
KCC글라스는 2022년 2월 주식회사 코마글로벌의 지분 100%를 약 233억원에 취득하여 종속기업으로 편입하였습니다. 이어 당사 연결대상 회사로 편입된 코마글로벌은 2022년 4월 1일 계열편입되었으나, 2022년 4월 13
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합니다.
3. 신은 한쪽 문을 닫을 때 다른 쪽 문을 열어 놓는다.
맞습니다. 자동차를 타고 가다가 터널을 통과 할 때 밝은 곳에 있다가 어두운 곳으로 갑자기 들어가면 끝이 안보이는 어두움이 지속 될 것 같지만
한쪽 문이 닫혔다고 생각이 들
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인수금융 분야에서 전문가로 성장하여, 기업 인수 및 합병 과정에서 고객이 최상의 결정을 내릴 수 있도록 지원하는 것입니다. 특히, 지속 가능한 금융 환경을 조성하기 위해 ESG(환경, 사회, 지배구조) 기준을 고려한 투자 전략을 개발하고, 이
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Global ICT Leader로서 성장하기 위해서는 일단 기업의 뚜렷한 주력사업이 있어야 한다고 생각합니다. 현재 대부분의 사업이 그렇듯 ICT분야도 승자독식체제이기 때문에 처음부터 여러 분야의 사업에 뛰어드는 것 보다는 몇몇 주력 사업을 선정하
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